上周4,我的手机突然弹出了1个邮件信息:
“……恭喜您已提升为金星……”
甚么?星巴克系统 bug 了么?明明我离金星级还差 7 颗星星(350块)呢,怎样就突然升级了?
我满脸疑惑地点开了这个邮件,才发现星巴克的会员制度改版了。说实话,当时我的第1反应就是有种不劳而获的感觉。
但看到积攒了很久的 18 颗星星清零的时候,还是很失落的。
再1看,我当时等级(玉星级)满3赠1的权益也没有了,新加入的会员也不用格外花钱买卡了,系统给我自动升级后我还享受不到升级权益……
总之就是部份新老权益我都享受不到,瞬间感觉自己被割韭菜了。
而且,不但是我1个人觉得被割了,知乎上很多人纷纭表示星巴克这次的操作很伤老用户的心。
星巴克全新会员制度乃至被“骂”上了热搜。
星巴克为什么会引发用户不满?
星巴克这次会员体系改版,内容之多可以说让人眼花缭乱。今天主要给大家介绍几个深受老用户吐槽的点。
在开始之前,先带大家了解1下星巴克的虚拟积分“星星”的设定:更新前,星巴克的星星只用于保级,消费 50 元产生1颗星星。
更新后,“等级星星”功能同等于之前的“星星”,也只是用来保级;对“金星级”用户增加“礼品星星”,可以用来兑换饮品/食品,这两种星星都是 40 元(星巴克 App 内星礼卡支付) 或 50 元(其他方式支付)1颗。
之前我们写过星巴克老版会员制度的套路,可戳文章☞《揭秘「星巴克」会员成长体系,打造你的忠实用户》查看详情。
1)各等级会员门坎下降
星巴克的全新会员制度照旧和之前1样,只有 3 个等级:银星级、玉星级和金星级,但是每一个等级的门坎都比之前更低。
会员制度改版前
会员制度改版后
现在,只要注册就可以成为银星级会员,而此前需要花 98 元购买会员身份,并享受实际价格高于 98 元的会员福利(各种类型的券)。
更新前,银星级会员需要1年内积累 5 颗星(购买 250 元),可以升级成为玉星级会员;更新后,有 3 种方式升级,其中包括 3 个月内累计满 4 颗“等级星星”(大概需要花 160- 200 元),或购买星礼包,或绑定星礼卡。
再来看看最高等级金星级,之前需要1年内消费满 25 颗星星(1250 元),现在只需要1年内消费 16 颗“等级星星”(640⑻00元)便可成为金星级会员。
看上去到达每一个等级门坎都下降了,但是之前已到达金星级的用户就有点不爽了:我好不容易到达这个等级,凭甚么他人消费更少就可以跟我取得一样的权益。
高等级用户的优越感“降级”了,他们的吐槽也就容易理解了。
2)老会员权益受损
如果说由于“优越感降级”而不爽的用户只是1小部份,那末让老用户实际利益受损则是这次更新被吐槽的主要缘由。
首先,更新后取消了“单次买3赠1饮品券”,这对公司用户来讲可是很大的损失。
我们知道,有时候部门会1起买星巴克当下午茶,或是开会时用咖啡提升等。升级前,玉星级和金星级会员可以用1次性买 3 杯饮品便可取得 1 张饮品券。
同时,升级鼓励也减少了。之前玉星升级成为金星的进程中,如果单次购买数量多,就能够取得很多券;但是更新后,只有1张玉星升级饮品券和1张金星在望饮品券(取得 8 颗“等级星星”时)。
再来看看被包装后的“买10赠1饮品券”,之前金星级会员只要消费 10 次,不论消费金额大小,都可以取得1张饮品券。
而现在,到达金星级后,开始积累“好礼星星”,9 颗“好礼星星”可以兑换 1 杯制定饮品或 1 份指定食品。
乍1看好像变动不大,但是如果有的用户之前每次买的东西都相对便宜(不到 36 元),那末现在购买 10 次,也不能取得饮品券了。
3)偷偷缩水的其他福利
除以上这些,我发现星巴克升级后还调剂了1些小细节,一样让老用户吐槽。
比如说之前的生日饮品券是生日当月都可使用,但是更新后只在生往后的 7 天内有效(从生日当天开始生效)。
一样的,之前的周年庆饮品券也是当月有效,更新后也缩水为 7 天。
再比如说,官方说从玉星级升级成为金星级时,会有1张金星升级饮品券;但是很多用户在这次的更新进程中,被系统直接从玉星转换成了金星,但是这类“升级”方式其实不会取得这张券。
整体来看,星巴克这次会员制度升级,肯定能给部份用户带来更多福利,但是对老用户来讲,就有点让人失望了。
为何要推出新会员政策?
星巴克这次会员政策的升级,让我想到之前京东对会员体系的调剂。2017 年 9 月14 日,京东将原本的“铜银金钻”等级制会员体系,升级为「京享值」分值会员体系。
京东调剂会员体系后,招致老会员(特别是钻石会员)的破口大骂,情形同今天的星巴克几近1模1样。
当前,许多老用户直言要弃星巴克而去,更有用户觉得星巴克可能不会被竞品弄垮,但是会被自己弄垮。
想必在推出新会员政策前,星巴克不会对用户的反应完全没有预判,那既然如此,它为什么还要“冒死”推出新会员政策呢?
1)提升交易金额
星巴克这次会员体系的推出,最核心的目的还是想实现交易金额的提升,毕竟作为1家上市公司,今年利润1直下滑,处境不尽如人意。
而为了实现此目的,星巴克从多个角度采取了措施:
① 利用升级刺激
这次调剂,星巴克推出了会员星礼包,新用户购买礼包后,就能够直接成为玉星级(跳过银星级)。对还没有成为星巴克会员的用户来讲,这样的升级刺激确切很有诱惑。
而1旦用户由于这些福利购买星礼包后,星巴克会有其他的手段提升用户的消费频次、消费金额(参看玉星级福利),从而提升交易金额。
除星礼包,星巴克还特别强调了只有金星级才享有的好礼星星福利(兑换礼品,有效期 12 个月)。
对还没有升级为金星级的用户来讲,这好比星巴克为非金星级的用户定下1个福利小目标,往前走就能够取得这项福利。
② 提升消费频次
此次变更,会员升级、生日、周年取得的所有赠饮券,有效期从原来的 3 个月减至 7 天。这1点,同其他平台送出的各类优惠券1样,其实就是利用了用户不愿意失去的心理,提升用户的消费频次。
③ 单品直接涨价
据悉,11 月 6 日起,星巴克中国对部份饮品的价格进行小幅上调。例如:中杯拿铁咖啡的价格从之前的 28 元变成了 29 元,大杯美式咖啡费用从 27 元上调至 28 元。
本次调价针对星巴克在国内的全部线下门店,还包括目前正在扩大运营的外卖配送服务星巴克专星送。
2)抵制羊毛党
这1次呼声最高的莫过于“买 3 赠 1 ”(玉星级和金星级享有)、“ 10 次消费赠 1”福利的消失,取而代之的是“ 9 颗星星兑换 1 ”(金星级专享)。
这意味着甚么呢?之前星巴克依照消费频次来送福利,只要用户买 10 次就能够取得 1 张饮品券。在此情况下,用户可以有两种“薅羊毛”的方式:
第1种,用户可以 10 次都买最便宜的东西,消费够 10 次(没有最低金额限制),就可以取得 1 张券。
第2种,用户可以将多件物品分开买单,消费次数就可以提升。
举个例子,假定我想去星巴克买 1 杯焦糖玛奇朵、1 杯抹茶星冰乐,这 2 杯饮品我1起买单则视为消费了 1 次,假定我分开买单,那末就视为消费 2 次。
如今,以上两种“薅羊毛”的方式都行不通了,它不再依照消费次数来送福利,而是依照星星兑换,换言之就是依照你实际消费的金额到达 9 颗星星的门坎,才能兑换。
换个角度理解,其实用消费金额来兑换福利,抵制羊毛党的这些举措,终究也是为了提升星巴克的交易金额。
星巴克会被自己弄死吗?
星巴克美曰其名此次调剂对新老用户是利好,新用户能免费成为会员,老用户升级的标准也下降了。但要我说,此举不但没法有效的拉新,还得罪了很多老用户。
先说第1点,明明是下降门坎了,为何不能有效的拉新?
2018 中国的现磨咖啡市场,仅占总市场 16%。
目前在这个市场上打的火热的有星巴克、Costa、瑞幸、连咖啡、各大便利店咖啡、KFC、麦当劳、精品咖啡,此市场已被瓜分的差不多了。
没关系啊,有些人说可以从这些竞争者手里抢用户啊。
行不通,由于用户画像极其不同。现磨咖啡市场分为了 4 类:
① 星巴克、Costa高端现磨咖啡,饮品客单价:平均1杯 28⑷0 元;
② 瑞幸、连咖啡等互联网咖啡,饮品客单价:平均1杯 18⑵8 元;
③ 便利店咖啡、KFC咖啡、麦当劳咖啡等平价现磨咖啡,饮品客单价:平均1杯 10⑴5 元;
④ Arbrica 等精品咖啡,饮品客单价:高于 50 元。
1比较你会发现,星巴克高不成低不就,精品咖啡用户不屑去星巴克,而瑞幸、便利店咖啡等用户又厌弃星巴克贵不去。
因此,即使是下降门坎,免费成为会员也不会有很多人要去。
并且,依照传统商业的经验数据,获得1个新用户的本钱,是维系1个老用户本钱的 5 倍。所以,目前星巴克最应当做的是服务好老用户,而不是盲目拉新。
但是调剂会员体系,是用户运营里再正常不过的事。星巴克登陆中国至今,会员体系也进行过几次升级。
这次之所以被骂的那末惨,实际上是星巴克用错了方式。
它把中国割韭菜的运营手段学的很好(甚么用星礼卡购买更便宜,就是让你去储值),但是在老用户的抚慰手段上做的很不到位(取消买3赠1,消费 10 次赠 1 次)。
其实只需要给老用户发1些优惠券,虽然他们现在骂归骂,但是以后该喝还是会喝(就像京东升级会员体系1样,1开始被骂后来用户还是习惯了),还能顺便退散羊毛党。
所以,如果星巴克不重视老用户运营,反而盲目拉新,早晚会被自己弄死。
原创: 陈维贤