你的脑海中运营是一条线,还是很多点?

   2016-06-20 0
核心提示:很多运营新手朋友问过我这样的问题:运营到底要做哪些事情?其实问题的原因出在对运营没有一个系统的认识,可能说道里面的零散的

你的脑海中运营是一条线,还是很多点?

        很多运营新手朋友问过我这样的问题:运营到底要做哪些事情?其实问题的原因出在对运营没有一个系统的认识,可能说道里面的零散的知识点,他们也会知道,但是叫他去独立的负责一个项目的话,就毫无头绪了。

        而且很多人非常喜欢看一些别人发的实战经验,我不是不建议看这些东西,因为我也非常喜欢去看别人的成功经验分享。但是对于新手朋友,一开始就一味地的大量的去阅读别人的实战经验真的帮助就会很大吗?

        我们且不讨论别人发的实战技巧到底是不是他自己总结出来的干货,假设的确就是干货,效果也不一定就会很好,为什么这么说?原因有三:

        1. 别人为什么会想到这种实战技巧,你想过吗?

        每种实战技巧其实都是建立在清晰的运营思路基础上,绝对不是一个单独的个体。而新手你能看得到的就只是别人的方法,和最终达到的效果,你看不到他们背后思考的过程,为什么?

        因为你脑海中没有系统的运营思维支撑你的思考,分析别人的方法出发点。这也就解释了为什么等到你自己去模仿的时候,感觉没有效果,甚至根本执行不下去;

        所以你学到的仅仅是表面的“术”,但是“术”是千变万化的,是很多很多的小点组成的,你学不完,唯一不变的是清晰的运营思维一根线,学会了这个,任何一种“术”你都可以归纳总结,寻找共同规律,把他们变成自己的经验;

        而且最重要的是你可以循着运营思维这一条线,演化出更多属于你自己的运营实战的点;

        2. 干货里面讲的每一个步骤出发点是什么,想过吗?

        如果细化到每一个步骤,其实都是有讲究的,如为什么要选择要在百度知道中推广,为什么要使用卖萌试的语言风格,为什么把网站设计的扁平化,为什么跟踪进行某一事件访客行为……

        很多干货分享中对于步骤阐述还是比较详细,告诉你第一步,第二步……,如果这种实战操作看多了,自己又没有一个清晰的思路,你的脑袋就会很乱,因为你完全记不住,也不知道别人为什么要这么做?

        就跟我们小时候背书差不多,如果你上来就去背,也许花了很长时间才能背下来,但是如果你理解了作者的思路,情感叙述的过程,那么你再去背诵,会好很多;

        3. 什么时候你能自己想出这样的干货呢?

        一直这样模仿下去?就没有想过为什么你自己想不出来这样的实战技巧?别人说的永远就是对的吗?你拿什么来驳斥?……

        练武功一味地看招式去模仿,不教你心法口诀,能成为高手吗?

        虽然你是运营新手,但是也不要被别人牵着鼻子走,因为你要建立自己的运营思维,学习别人实战技巧最好的方法就是在你的脑海中,通过你的理解运营思维先过滤一遍,然后去操作,这样才能学到真正的实战技巧!

        上面总结了很多的运营新手一开始学习的误区,那么在我看来,新手朋友一开始应该怎么学习呢?或者说如果去建立运营思维的那条线呢?接着往下看:

        运营是一条什么样的线?

        我们一直在说运营是一条线,那么这条线是什么呢?归结起来四大块:定位引流——用户留存——刺激转化——优化完善,这是一个循环结构,所以运营是一个不断反复的操作过程;

        定位引流就是把对的人带到对的地方;

        用户留存是把目标客户最大化沉淀下来;

        刺激转化是针对留存客户做的一系列刺激消费的方法;

        优化完善包含两个部分:数据分析和策略调整,数据分析是检测执行效果的,策略调整是针对数据分析的结果做出合理的措施!

        从线到点学习,建立自己运营体系

        熟悉了上面的线,那么接下来的工作我们就要沿着这条线去完善各个点(实战技巧),这个时候你可以多看一些别人的实战技巧分享,去研究别人的思维,扬长避短,变成自己的经验。

        时间长了,自然而然你的运营体系就建立起来了,当别人问你为什么这么去操作的时候,你就能站在运营思维的高度去解释它的合理性!

        新手最怕的不是不努力,而是盲目

        碰到很多的运营新手小伙伴们,非常的努力,但是总是有这样的感觉,对运营把握充满朦胧感,其实问题就出在太盲目了,看到一个别人分享的干货,马上就去模仿着做,甚至花上很长时间,也不去想背后的原因,你认为你能提升吗?你只不过是一个模仿表面的机器罢了。

        所以我的分享一直以来对运营思维比较重视,这也是新手提升不起来的根本原因,我分享的每一个案例,我都会去带着大家分析背后的原因,这样你才能吸收成自己的东西。

        “术”只不过是手段,不要被那些所谓的“术”弄花了眼,而忽略了运营最本质“道”的东西!新手最怕的不是不努力,而是盲目。

        多请教,多学习,多交流,多实践

        虚心请教,交流学习,多多实践是你学任何东西的不二法则,运营也不例外。不要以为自己懂了点东西就了不起了,没有谁敢说自己是运营大神,运营学无止境,强中自有强中手,一山还比一山高,高姿态换来的只能是别人的冷眼。

        多加入一些不错的圈子交流,对别人的观点可以持相反态度,可以发表自己看法,但是不要无端驳斥,甚至是恶意诋毁,要尊重别人的成果,不要触犯道德的底线!

        后记

        上面说的是我针对新手运营小伙伴给的建议,不要等到摸爬滚打很长时间才悟出这个道理,那么你错过的不仅是时间,还有机会!

        运营没有你们想的那么的高大上,只要把握住了整体的思路,剩下你只要不断往前就可以,哪怕每天进步一点点,最起码你的方向没有错。

        作者:何杨(公众号:heyangview),互联网自由创业者,6年互联网运营实战经验!

 
标签: 运营思维
反对 0举报 0 评论 0
 

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与乐学笔记(本网)无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
    本网站有部分内容均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,若因作品内容、知识产权、版权和其他问题,请及时提供相关证明等材料并与我们留言联系,本网站将在规定时间内给予删除等相关处理.

  • 超级干货 | 4招教你用运营思维规划职业成长
    超级干货 | 4招教你用运营思维规划职业成长
    今天给大家带来的分享是“如何用运营思维看待职业成长”,我会带大家从四个方面进行梳理,帮助大家建立起自己职业成长的一套模型。在进入正题之前想先和大家达成一些共识,这样你们能更好地理解我接下来所说的一些内容。如果以今天的视角来看,关于职业成长我
  • 掌握这几个思维,让你引流事半功倍
    掌握这几个思维,让你引流事半功倍
    获取流量,永远是商业市场永恒不变的共同需求。不论是什么行业,还是说做传统市场又或者线上市场,如果没有流量进来,就意味着没有客户,没有客户,生意就不可能成立。但随着互联网思维普遍发散,流量获取开始变得越来越“贵”,逐渐开始泛滥成一片红海。通常
    06-01 运营思维
  • 这3个运营思维,挺值钱的。
    这3个运营思维,挺值钱的。
    运营,最核心的能力是什么呢?一个粉丝在公众号后台给我留言。我当时这样回复:在一个团队中,作为运营最重要的职责是帮助产品成功。写出最好的文案/策划出效果不错的活动/高效拉新的能力/执行力等,都不是最重要的能力,因为这只是产品在实现价值过程中的一
  • 推广产品的必由之路:运营思维的运用
    设计产品是“生孩子”,推行产品是“养孩子”,养孩子的方法这么多,那末如何才能把孩子养好呢?1、运营的本质在PC互联网和移动互联网刚刚兴起的时候,有了1个好点子,把产品研发出来,便可能取得大量的用户。但是当行业逐步成熟以后,行业竞争剧烈,用户的选
  • 推广产品的必由之路:运营思维的运用
    设计产品是“生孩子”,推行产品是“养孩子”,养孩子的方法这么多,那末如何才能把孩子养好呢?1、运营的本质在PC互联网和移动互联网刚刚兴起的时候,有了1个好点子,把产品研发出来,便可能取得大量的用户。但是当行业逐步成熟以后,行业竞争剧烈,用户的选
  • 小红书KOL速成指南(4):小红书运营思维的秘密
    写这篇文章的时候请先允许我碎碎念几句。最近加我的人非常多,其中1部份人具有了1个共同特点:文章都没有看完,就跑过来问我问题。这就相当于我把饭做好了,还得喂你吃?我可以接受看完不懂条件下的发问和交换,但我没法接受怠惰而不去学习,这类情况是我解救
    08-02 小红书
  • 避免 C 端运营思维陷阱,B 端运营可以这样做
    喊 B 端产品难运营的小火伴,不过就面临两种情况:第1种就是公司不给预算或预算很少,又想把这个产品推出去;第2种就是有钱,但是常常没有找到好点子或可以利用1个点去撬动更多资源的情况。分析完两种情况以后,如果你是属于第1种情况,恭喜你,可能你想破脑
  • 如何借鉴B端运营思维,做用户增长?
    头几天跟朋友集会,聊到我做过用户运营,他们第1反应是问用户运营是做甚么的;要让我用1句话描写用户运营,那就是“以用户为中心”做产品与用户之间的交互连接。用户运营经常使用的手段有用户数据分析,搭建用户模型,对用户进行用户分层,分级,积分体系,会
  • 通过运营思维抓住人生的七次暴富机会
    不知道大家有听过这样1个说法没,说每一个人在1生中都有7次暴富的机会,1旦捉住1两次,就青云直上,不可同日而语了。但是对绝大多数人来说,7次机会几近都会完善的错过。通过百度搜索,对7次机会的解释大致以下:25岁开始,75岁结束,平均7年1次机会,我掐指1
    01-11 运营思维
  • 面试了100个运营,发现具备这些思维的人才能走
    运营是个筐,甚么都能往里装。上面这句话,在你最开始接触运营时,肯定都有听说。网传运营所要具有的技能也确切让人眼花缭乱。如果你去招聘网站看下各个企业招聘的需求,会发现运营所要具有的技能,可能还不止上面所提到的这些。世界上没有完全相同的两片树叶
点击排行