本文源自1枚驻扎北京的产品经理的真实经历，经过密集的面试，现已找到心仪的工作。她已工作5年，这是她第3次换工作。
如题，就在前段时间，我1直在紧锣密鼓的准备面试找工作事宜。
在这波冷至冰点的互联网寒冬里，照旧有很多跟我1样的互联网人正在面试找工作，前路漫漫，走的非常艰辛。
现在将我的面试体验、收获、方法分享给更多同路人，希望对你有所帮助，也是对自己面试经历的1次阶段性复盘总结，我们共同受益。
本文主要包括以下3个部份：
1、解答：为何说面试是产品经理/互联网人成长最快的路径？
2、方法：该如何去做才有可能最大程度上提升面试成功率？
3、分享：1种只有在面试期间才能体验到的生活状态。
1、面试是产品经理/互联网人成长最快的路径
首先，为何说面试是产品经理/互联网人成长最快的路径呢？
这里更多是来自切身的体验和感受，也是跟多个经历过面试的同行朋友们交换后的看法，而这些增进个人快速成长的核心关键点，很难从平时的工作中取得，面试却是最高效的1种取得成长的方式。这里可以展开具体说下。
1、看到多种行业机会和布局，多种职业发展的机会，和对应的成长路径
在面试进程中，能够逼真的看到多种行业机会和布局，且只有在面试中才可感悟到。实际工作中可能更加聚焦单1，行业大会中可能太宏观而无感。能够看到多种职业发展的机会，和对应的成长路径，以此来反思自己，不断调剂自己的目标和定位，直到找到最合适自己的发展方向。
比如：信息服务平台正在布局内容付费，而他们面向的理想求职人群，就是来自来自喜马拉雅、得到，这是高度匹配，也无可厚非。
比如：生活服务平台正在面向B端建设平台仓储、物流配送供应链业务，毕竟面向C真个产品服务已相对成熟和完善，而B真个服务建设和需求满足愈来愈重要。
比如：新零售产品对用户增长、选品促销更加重视，增长模型、销量预测，和更加精细的销售机会管理。
比如：电商平台的同盟、分销业务趋势都正在蔓延开来。
2、能与同行做深度交换，在不断的提问—思考—回答中，完成自检
能够与各色各样的我们的同行做深度交换，通过面试中的沟通交换，获知他们正在做哪些事儿，他们是怎样思考、拆解问题，达成目标的。
我们在浏览他人的经历中反思自己，自我成长。
从1场面试到下1场面试，从1面到2面3面，我能够每天跟3+位面试官深聊，就在不断的提问–思考–回答中，完成自检。
当需要清楚的表达之前某个业务的核心细节逻辑时，我可能需要把全部业务再完全分析梳理1遍；
当需要突出自己数据分析能力的亮点时，我可能需要将过往数据经验的核心数据、相干要点在简历中做突出说明；
再1次认真思考自己来做这样1份工作时，我的优劣势分别是甚么，我又该如何取长补短。
3、能够站在全局的角度，重新去思考之前的工作
随着对每场面试的思考总结，我能够站在全局的角度，重新去思考之前的工作，乃至可以到达，假设我现在回去做之前的工作，能够找到更加清晰、相对完善、可落地履行、追踪效果的产品方案。
这类思考对终年保持1种工作状态的我们来讲，很难去发现的。
4、沟通应对能力得到强有力的提升
你永久不知道，下1个面试官是男是女，是温和还是锋利，是发散还是聚焦，喜欢关注全局还是偏爱追踪细节……我从1开始的不适应到开始适应，再到从容应对。
5、情绪管理和心态建设
在几轮不尽人意的面试结果中，心态得以磨练，直至到达更佳状态。1次无声的面试反馈，1场不佳的面试体验，1位盛气凌人的面试官……这些来自4面8方的面试中遭受的千锤百炼，终究都将成绩我们自己。
6、习惯养成最是难得
高密度的面试安排，保持每天思考总结，面试复盘，简历更新，随时接受新挑战的劲头，为下1秒成为更好的自己做准备。
7、面试还有助于提高自我认知，促使思惟思考成熟
面试是1种修行，更是1个人成长的加速器，我们真的需要这样1个纯洁的，用来自我思考和计划的时间窗口，来看清很多事情的本质，来进1步的了解自己。
其实，这样的机会不会太多，我们的1生中，职业选择的机会就那末几次，所以很有必要慎重对待。
小结：
所以，我认为面试是学习新知，探索新领域，找寻合适自己发展机会，最快捷有效的方式，也是产品经理/互联网人成长最快的路径。
每位专业人士的发问和表达，都值得沉思和继续探究。在逆境中成长，找寻那种叩击心灵，直击灵魂的感觉。被虐自然难受憋闷，但却最利于成长，正所谓忠言逆耳利于行。
我想，1场好的面试不单单是有能力拿到offer，而是能够透过面试，更进1步的了解自己，发现自己的不足，知识盲区，思惟桎梏，能够快速找到自我提升的方式方法，真实的在面试中得到成长；1场差的面试或许其实不是面试失败本身，而是怨天尤人，心态崩溃，自乱阵脚的状态。
2、想要提升面试成功率，我该怎样做？
对有1定工作经验，参与社招的我们来讲，我觉得想要面试成功，最重要的是你与岗位高度匹配。面试找工作也需要讲求策略，需要用到策略思惟，去发现哪些可能与自己较为匹配的工作机会。
首先，策略是1种实现目标的思路。
从产品角度上讲，策略可服务于任何1个产品、业务线、功能点，它和功能、活动、文案1样，是1种解决问题的手段。
在策略产品工作中常会用到策略4要素：
①待解决问题：可以理解为业务目标，或是想要到达的理想态；
②输入：也就是影响解决方案的因素；
③计算逻辑：是将输入转换成输出的规则，包括触发条件、计算公式、展现结果等；
④输出：是具体的解决方案，也能够是不同场景下的case示例。
就拿地图产品的公交线路推荐来讲吧：
对应到面试中，面试的策略4要素可以这么理解：
1、待解决问题
在面试的真实场景中，我们想要到达的理想态，应当是能够找到，与自己目标定位高度匹配的职业发展机会，现实中又难免差能人意，固然，若能到达这样的理想态，对公司和个人而言都是非常荣幸的。
2、输入
影响终究面试结果的影响因素，主要分为个人和企业两方面。
【个人因素】
①个人兴趣偏向：
自己对哪一个行业感兴趣，是不是继续找之前所在的行业，或是自己对做甚么样的事情感兴趣，毕竟兴趣才是最好的老师，才能够自我驱动去做1些事情。
②个人工作经验：
之前做的是偏C端还是B端，是大厂还是小公司，是用户产品还是商业产品，是偏功能设计还是偏策略多1点，工作了1年还是5年。
③个人项目经验：
之前做的是电商产品还是金融产品，产品的定位是甚么，可以用1句话概括总结，目标用户是谁，业务框架是甚么；你在做的事情从公司业务，部门划分，团队分配各个维度去看，居于甚么位置，起到甚么作用，创造了甚么价值，这其中的亮点和难点分别是甚么。
这1项内容，常常是面试进程中，面试官最爱提问深究的部份，也需要自己理解的非常透彻，能够融会贯通，才能顶住各种提问，需要做到，不管大局还是细节上，都能给出自己公道的回答。
④个人优劣势：
总结个人优势和劣势，是个不断自我了解和认知的进程。面试官希望从你的回答中，看到你对自己是不是有清晰的认识，准确的定位。而你需要在职位匹配度上尽量的展露优势，核心竞争力，同时也需要自知不足，最好有清晰的提升计划，尽快遇上或是避开不足。
⑤离职缘由：
这个问题100%会被问答，而90%以上的求职者会说是个人缘由。而真实的缘由多是收入不满意，团队氛围、领导风格等问题，不管如何，自己想清楚就好，回答公道便可。
⑥个人成长计划：
其实，这是对自己的长短时间职业计划，成长路径的假想，自己清楚的知道“我想找1份甚么样的工作”，这个计划或是自我定位，极可能1开始是较为模糊的，随着面试进程中，会愈来愈清晰。
⑦个人求职目标：
这1项基本是对以上各个方面斟酌后的综合定义，基于以上自我分析和理解，我想找xx行业里的xx公司的xx岗位，非常的清晰，可以针对性的投递简历了。
【职位因素】
①公司基本面：
公司属于甚么行业，行业地位如何，核心竞争力是甚么，与自己的职位定位匹配程度如何；公司当前甚么范围，处于甚么发展阶段，未来的发展趋势如何；公司福利情况，职位诱惑是不是足够；企业文化是甚么，是讲求高效完成工作，不提倡加班，还是公司是我家，从不分工作和生活；工作地点是哪里，离家远么。
这些内容都可以百度之，或是从官方、媒体、眽眽、知乎找答案，也能从面试评价中窥测12。
②职位描写：
重点去理解聘位描写中讲到的工作职责，和任职要求，圈出核心工作要点和要求的工作技能、经验，再与自己的经验和目标做匹配。假设匹配度较高，可以进1步重点研究，待准备相对充分了，有的放矢，再开始针对性的投递简历。
比如，这个增长产品经理的岗位描写就非常清楚和专业了。
工作职责是：需要做用户画像，用户信息标签化，深度发掘用户需求，需要对用户增长目标负责，需要搭建数据监控指标体系，工作中还会用到AB测试，需要非常熟习用户渠道获得，还需要较强的自驱力去推动跨部门沟通合作。
任职要求：最少有3年的用户增长策略产品经验，较强的数据分析能力，和数据分析工具的使用，需要对用户增长，客户画像，获客渠道有深入的见解。
③薪资水平：
与同行业的公司对照居于甚么水平，是大方的还是抠门的；你自己的期望薪资是多少，涨薪范围大概是多少，行业涨薪潜规则30%是高线，除非异常优秀，可能翻倍；公司的薪资结构是甚么，是不是包括基本工资，奖金，期权，股票等。最后看与自己的预期是不是匹配作为判断根据。
④团队氛围：
公司业务是产品驱动还是运营驱动，团队的学习氛围如何，团队成员之间是如何沟通协作打配合的。
这个问题可以在面试进程中，在最后的发问环节提出来，1般情况下面试官会相对全面且真实的告知，存在疑惑的地方也能够继续追问。
⑤领导风格：
面试中的1面2面，很大多是当前自己面试岗位的直接领导，在面试进程中，面试官与你的沟通方式，可以看得出来，他是强势型的领导，还是温和型的，是严谨的，还是随便的；他的逻辑和条理性是不是清晰，他是不是重视对下属的管理培养，具体的成长路径计划是怎样。
⑥招聘情况：
本次招聘的岗位，是开启新项目后新岗位的招聘，还是定向的补缺或是新增；都在哪些招聘渠道发布了，是不是有内推机会；可以从多个角度去评估这个岗位的重要、紧急程度。
3、计算逻辑
可以理解为，各相干影响因素权重分配，自我目标定位和职位描写的匹配值计算。
对匹配度高的公司岗位，重点研究分析，主动投递，或是找朋友内推。
这个阶段重点是对高匹配的每个职位描写的深度剖析，看懂职位描写，能力要求，和加分项，再针对性的制作简历。
简历里不1定非要贴照片，写自我介绍，更重要的是高亮突出与职位要求匹配度高的工作经历，项目经验，数据指标、核心能力，关键知识点，也包括工具的使用，方法论的提炼。
如果有能力对目标岗位的产品做深入的研究分析，这1定是最有力最高效的助力面试成功的加分项，若不够深度，盲目建议可能适得其反，不如不做。
简历里最好还能提供1些加分材料，能够加强个人的各项综合能力，提升个人竞争力，能够让HR在筛简用时，有眼前1亮的感觉，让你在众多简历中脱颖而出。这些加分材料1定要真实，可以是1份作品集的链接2维码，也能够是你的个人输出文章专栏，还有真实的兴趣爱好。
4、输出
输出是每场完全又真实的面试体验。
这里是我的面试记录表，包括公司名称、职位名称、工作职责、任职要求、突出关键词、投递时间、投递渠道、是不是答复、受邀面试、参加面试、1面、2面、3面、4面、拿到offer、失败分析，共16个字段。
可以统计1共投递了多少次简历，简历投递后的应对率是多少，受邀面试数是多少，实际面试数是多少，每次面试分别到达1面，2面，3面，4面的占比各是多少，面试成功率是多少，每次的面试失败分析总结，再优化简历，完善面试的思路、表达。
直到最后找到那个与自己目标定位高度匹配的职业发展机会，停止本次面试，开始新的旅程。
3、面试期间的生活体验分享
面试就是1场修行，这期间我有了很大的转变。
1、面试第1周，我做了高密度的面试安排，5天13场面试，最多1天3场，那是面试地点都在望京的3场面试，公司之间距离超近，或是转角即到，或是35站公交的距离。需要前1天做充分准备，面试前期还是很喜欢这样紧凑的安排。确切很累，很烧脑，但收获也颇丰。
2、面试期间搭乘过50+条公交线路，可以说，近来在帝都东西南北各个方位留下的足迹，远超我4年来在这里走过的所有地方。乃至，我都开始臆想：要是百度地图把我近来的出行记录提取出来，与3年来的出行线路作分析比对，很容易能预测到“这是个互联网从业者，她最近在找工作”。
3、在帝都1年中最美的季节里，我认真体验了摩拜单车，用它来解决我面试途中，最后3千米的距离问题。我渣渣的车技也有了提升，终究不再随意就把人撞了。
4、开始从上班时频繁使用的外卖软件转移到大众点评App，我习惯基于当前位置，查找附近的美食来解决午餐，吃过次数最多确当数各种新疆餐厅，我照旧钟爱拉条子、炒面片、外加羊肉串。
5、我面个试，我的TA比我还上心，每天追踪我的面试进展，跟我1起分析每场面试、每个存有疑虑的发问、乃至面试官的哪1句话，随时掌握我的动态。TA还是我的心理建设师、真爱鼓励师，屡次把心态处于崩溃边沿的我拉回。我很庆幸在最美的时光遇见你，我们始终携手同行，心灵相通。
6、不能不提的还有1位，我的1个素未谋面但神交已久的朋友，面试前的方向选择、面试中的问题讨论、面试后的结果反馈，我们1起探讨交换。
我们讨论过：我是否是继续看策略产品的机会、目前经常使用的画像标签提取方法、画像利用、协同过滤、基于类似度的行动预测、数据指标……这些关键知识点对我的面试起到很大帮助，我很庆幸有这样1位朋友的存在。
全部面试期间，还有很多很多美好的体验和感受，而我在此期间也经历过太多的人和事，全部人同样成长、成熟了很多，我对自己的理解又加深了1步，我更懂自己了。
尾声:
我们正在经历的1切美好的痛苦的事情，都是来自生活对我们的磨砺。
我们是在体验生活，而工作是生活的1部份，面试又是工作的1部份，我们需要定期来1场面试，不1定非要等真正求职时才去准备，应当学会在专注做业务的同时，可以抬头看看竞品，也可通过1场面试，让自己跳出思惟的桎梏，切换身份和场景，去看看正在高速发展，日趋变化的行业局势，产品现状，从而帮助我们重新更全面的思考当前正在做的事情。
作者：赵向维
