Keep是如何做到用户快速增长的?复盘这4个理论!

   2019-09-20 91运营0
核心提示:运动健身App——Keep,仅用3年时间用户注册就超1.4个亿,keep是如何做到用户快速增长的?本篇文章中,笔者以增长黑客的4个理论,分析并探讨了Keep的运营之道。很多人不喜欢看书,觉得看书是有史以来最反人性的产物,有的人不喜欢跑步健身,小学体育课都要请个

运动健身App——Keep,仅用3年时间用户注册就超1.4个亿,keep是如何做到用户快速增长的?本篇文章中,笔者以增长黑客的4个理论,分析并探讨了Keep的运营之道。

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很多人不喜欢看书,觉得看书是有史以来最反人性的产物,有的人不喜欢跑步健身,小学体育课都要请个假的人,觉得跑步或去健身房,比看书更加反人类。

但,反人性产品的背后,总是意味着将会诞生超级火爆的产品,比如像学习类的喜马拉雅与逻辑思惟。

而今天的我们来说的主人公则是运动健身领域的新秀—keep。这款App仅用3年时间用户注册就超1.4个亿,对健身领域的工具性软件来说,绝对具有不可估计的魔力,但这个魔力,究竟是甚么呢?

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终年蝉联app store 健美健康第1名

用户对其产品构成的使用习惯是某些企业生存发展的根本,但并不是所有企业都受制于此。

先来看下Keep发展的历程,正好恰逢14、15年的创业热潮,融资破历史之最。

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图来自网络

增长黑客1:品牌增长

品牌增长1:耗资千万的视频

任何事情努力都怕看不到效果,惟有健身,效果最明显。先来看看keep在2016年发布的「自律给我自由」视频,燃动你的卡路里。

仅1则简短的视频,足够让你产生运动的想法:https://v.qq.com/x/page/z0306p1o55p.html

看完视频后,有无觉得很燃呢?

对,这就是keep在2016年拍摄的视频,鼓励人心的旁白配上恢弘大气的背景乐,国外取景搭配高质量殊效,健身者在各处生活场景中“虐练”。

视频最后引出“自律给我自由”,鸡皮疙瘩有无起1地?是否是又看了看自己“赘肉”,自愧不如,想健身,想塑形但不知道如何进行?

视频中很好的形象打造了每一个人锻炼的场景,脱离传统健身房,只需要1部手机,并且只需要坚持。

总结:

听说这支视频制作费用高达千万,调查了身旁10个人,统1的回复的观后感是:视频越往后看越觉得震动,神经随着旋律紧绷了起来,感觉每一个视频画面中都带有1种很强的渗透力;

特别是最后的「自律给我自由」,特别就有冲击力,让我看到他人坚持后的成功,看到自己的怠惰的后果,身体内的荷尔蒙蠢蠢欲动有股马上健身的冲动。

这支视频采取的外部触发模式,最后的1句「让自律更自由」更是沸点。

据相干数据统计,视频在2016年6月上市,并在微博、腾讯、优酷等网络平台、各大地方卫视、乃至是中超赛事中进行了投放。在不到3个月的时间内,用户猛增了2000万,这个费用花的挺值。

品牌增长2:综艺节目的援助

在娱乐圈,明星会随着影视效果,致价格水长船高,而keep却非常善用借力取巧,让明星为其代言。

在2015年10月,keep就曾与朱亚文进行合作,起初,意向为高人气明星鹿晗,但鹿晗由于跑男而大火,随之而来的就是代言费的大幅提升。

由于商务费用问题而曲线性了选择与朱亚文,加上杜海涛也是Keep(杜海涛微博也有合作展现过Keep的训练)的用户,节目中很自然通过屏幕展现了Keep。

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这期节目投入的费用在40⑹0万,但节目后1个月取得用户超过100万,借用鹿晗超高的流量效应,选择了朱亚文合作,并选择在快乐大本营上进行合作,用户口碑+明星效应+互动植入,多种强迫流量在1起,不火才难怪。

总结:

舍得“烧钱”,定位用户准确,选择策略正确,减脂健身,是多少用户的痛点,是多少用户想花钱买减肥药,喝减肥茶想要的“痛苦”。

大家听过太多的“明星”代言减肥系列,而这样靠着毅力减肥的产品却着实难见,keep这1波抢占了众多用户的心智,也让他在超出对手的步伐上,愈来愈稳。

1旦成功地使用户对其产品构成了使用习惯,企业就可以获益匪浅,具体表现在:更高的用户毕生价值,更大的价格灵活性,更快速的增长,和更强的竞争优势。

品牌增长3:广告投放

keep的广告投放可谓是海陆空全部覆盖,以自律给我自由等主题,对大众用户进行视觉包围,投放的渠道,包括灯箱广告,地铁广告等1系列的媒介,让keep瞬间打出了知名度。

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总结:

keep品牌的广告的投放,其实不是采取单纯的线下投放广告“公式”,而是与线上进行联动结合。

2016.6.4⑹.30 ,Keep 的城市灯箱、运动场广告投放期间,用户与广告合影并在微博发布话题#自律给我自由#,每天送出奖品。

2016.6.13⑹.20,用户微博晒出健身前后的对照照,并添加话题#自律给我自由#,参与抽送奖品。联动性的打发,让流量最大能量的爆发。

品牌增长4:跨界合作

2016.5.14⑸.20 keep 与优衣库的展开了跨界性合作;

活动规则:用户通过Keep跑步功能跑出“U形”轨迹图,在社区#跑出优表现#话题下分享轨迹图,抽送优衣库的奖品。

可以看出,这个话题的浏览量超过136万次(固然,这个数据距离现在太久远了,采用度不可信)

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总结:

我记得《流量池》1书中有对跨界详细的诠释,跨界会成为未来重要的流量来源,而keep却联合跨界性合作,屡获多批用户流量,而这批流量通过使用其产品,触发上瘾机制,让用户不断的裂变与口碑性传播。

跨界合作已成为用户增长重要的方式,比如「饿了么与杜蕾斯」「uber与麦当劳」等。其实我最近自己也在实验跨界合作流量,小本起家,但效益还是不错。

增长黑客2:用户增长

付出过劳动的人会给自己的折纸作品附加更多的价值,阿雷利将这类现象称为“宜家效应”。

先来熟习keep产品的5个不同的发展阶段:

  1. 2014年2月到2015年7月,Keep社区冷启动时期,主要针对产品逻辑的打磨。打磨核心功能”训练课程”,引导用户只有训练完成以后才能发表动态,整体来讲还是1款弱社区强工具的产品;
  2. 2015年7月到2016年5月,Keep屡次引入资本,开启迅速增长之路;推出训练计划和小组功能。在第1阶段沉淀的用户数据,开始建立用户等级,逐步的有了社区的雏形,同时适配了iOS平台很多特有功能;
  3. 2016年5月2017年3月,开始尝试电商变现,走B2C的线路,同时切入跑步用户群并且强化社区功能;
  4. 2017年3月到2018年3月,强化户外运动场景的相干功能,对户外健走、骑行、瑜伽等活动的支持做了优化,并为用户提供了嘉奖机制,打造“自由运动场”的同时建立“用户成长体系”;
  5. 2018年3月至今,keep推出智能硬件和线下运动空间,开始构建科技运动生态。

用户增长1:啊哈时刻

“啊哈时刻”就是产品使用户眼前1亮的时刻,是用户真正发现产品核心价值—产品为什么存在、他们为什么需要它和他们能从中得到甚么的时刻。

当用户被keep各种广告乃至口碑吸引而来的时候,这部份用户已成了keep非常精准性的群体,减肥、塑形及自我实现是他们1致的目标。

打开keep的运动功能,用户可以非常快速找到他所需要的健身(训练)课程项目,并且课程页面上非常清晰标注了训练的时间及训练的难易度,这样新颖课程训练方式完全打破健身用户原本的心智(健身时间长,健身难度不清楚),让用户对健身课程及keep有且全新认知。

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总结:

keep这套「啊哈时刻」机制特别棒,以小图的方式,把健身的时间,健身的难易度做了非常明显的标注展现,让健身或小白用户对健身不在恐惧(如果突然让我健身个30分钟,我还是会想一想,毕竟反人类的产品),用户会根据自己的健身场地及当下计划的需求,选择更合适自我的课程。

当锻炼后所肌肉产生的膨胀与撕裂感,让你瞬间觉得肌肉在燃烧,那种成绩感,摸1摸,照1照,这样就产生了延续性的上瘾感。

用户增长2:上瘾模式

设计用户上瘾模型有3种类型,分别为:社交酬赏,猎物酬赏,自我酬赏。

上面讲过keep的「啊哈时刻」,只是上瘾公式中的1环,但能让其健身用户延续上瘾是其keep应用的另外1套产品机制,属于上瘾模式中的自我酬赏,所谓自我酬赏,是指人们从产品中体验到的操控感、成绩感和终结感。

使用keep的健身时长,健身后带来的疼痛感与撕裂感,都会使得用户在产品中可以非常快速的体验到健身后的「成绩感」,伴随着临时性的肌肉紧绷,大汗淋漓,会更加肯定自我的锻炼的效果性,对这样成绩感的事情,会潜意识调动大脑中的「社交货币」分享基因,而这样的驱动,一定会带来更多的用户。

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总结:

每一个产品的都有隐藏着大相径庭上瘾模式,但必须要遵照1个定律,取得用户的同时,必须满足用户对产品(服务)的使用需求。

对企业来说,上瘾或不等于直接性的增长,但在用户角度来说,上瘾是对增长的放大。抖音的上瘾就是使用户处于心流状态,将“好看”的视频内容想要分享给周围好友,而这类则是属于上瘾中的社交酬赏,是指人们从产品中通过与他人的互动而获得的人际嘉奖。

用户增长3:塑造光环

“无社区不活跃”已成了C端产品的铁定公式。

keep的啊哈时刻是「运动」,单纯的运开工具已没法让用户贡献价值,及长时间提升产品内的活跃。

Keep在引入资本后,推出训练计划和小组功能,并着手开始建立用户等级,逐步有了社区的雏形。看似简单的社区搭建,为现在的keep增长与活跃贡献了无穷的价值。

很多人选择健身,塑形或自我实现,不管在饮食方向,还是锻炼方向,都存在1定的盲区,而社区内容恰好满足这样的需求。

如果我的目的是想具有具有吸引力的胸腹肌,1定会更多的关注类似用户,看他们的健身规律,健身技能,及饮食文化。

另外,如果我是想具有1副完善的马甲线,那肯定会更多关注类似成功的用户发布的内容。

keep的社区体系:

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总结:

社区对企业所带来价值的好处:

  1. 为用户提供可延续活跃的场景。
  2. 社区是用户参与度最高的互联网产品,没有之1。
  3. 企业可在社区高效的触达用户,贴近用户,服务用户。
  4. UGC内容对用户有奇高的转化率,非常具有背书性
  5. 对产品的升级,运营最直接的反馈的通道。

增长黑客3:核心裂变

“用户对产品的投入可像钩子1样,将用户牢牢钩住。为了牢牢捉住用户,习惯养成类技术利用用户每次经历上瘾循环的进程增加产品价值。通过连续不断的上瘾循环,用户和产品的联系会愈来愈密切。用户会愈来愈依托产品为自己解决问题,直到构成新的习惯和新的平常行动”——用户的上瘾与触发。

核心裂变1:教程驱动

「教程驱动」1词本文中出现太屡次了,可以把这个词划分到「啊哈时刻」的体验感中;

从锻炼时间可看,消耗脂肪(卡路里)可寻及选择自己的课程,傻瓜式的跟随教程锻炼让时间有了统计,让健身更加科学性,也让不同程度的撕拉变成了所消耗卡路里良好的溯源。

总之,教程驱动是keep运营商业体系中的1环,也是增长重要的1环。

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总结:

由于好奇,打破健身领域无教练的瓶颈,让keep在上线后顺风顺水,这确切要归结于良好的产品思惟,大胆的用户创新,教程驱动是keep1把尖刀,直插用户心智新领域。

核心裂变2:触发机制

每个使我们上瘾的产品中,总会存在内部触发与外部触发。

(1)触发机制:外部触发

在keep这款健身工具中,外部触发的驱动要大于内部触发,外部触发通过将信息渗透在用户生活的各个方面来引导他们采取下1步行动。

外部触发,是不断的刺激用户长时间使用及延续性的用户增长1种「手段」。

keep的外部触发机制有很多场景,如,相处低头不见抬头见的办公室环境中,如果同事具有硕壮的肌肉或她有1副完善性感身材,这样的同事绝对是刺激你的重要因素,这是由于坚持健身后的效果可看到。而这就属于外部触发1种因素。

还有另外1种因素,是环境,1年4个季节,春夏秋冬是刺激健身不同的几个环境,春、秋,冬季气凉爽,是非常好的健身时间。

但夏天是激起诱因非常重要的1个因素,夏天穿轻浮,为了能凸显身材,所有有规律的小火伴就开始在夏季来临之前健身了,天气环境也是触发用户健身1个非常好的「利器」。

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总结:

就如我们开头所讲1样,keep不惜重金投入到广告宣扬,品牌合作,商务合作中,很大1部份是在刺激那些对目前身材不满意的用户,只有通过锻炼可以才能变得更优秀;

而keep在广告中无形的植入,就会不断的涌入新的用户,而新的用户会在运营机制的「预设」下,顺利转正keep的准用户。

(2)触发机制:内部触发

内部触发跟外部触发两种方式截然不同。内部触发通过用户记忆存储中的各种关联来提示他们采取下1步行动。

keep为了不断刺激「情绪」,建立了社区这个互联网产品(也许,keep在成立之前,并没有想到社区可以作为刺激性的触发,而仅单纯的作为用户保存的手段),仔细挖开keep社区内容就会明显发现,内容中“充斥着”各种刺激你荷尔蒙分泌的“作品”

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总结:

如果想要具有1副心仪的身材,马上行动跟长时间坚持,是密不可分的,让你羡慕,让你励志,不断在给你打鸡血,用情绪去挑动你,触发你下1步行动。

在内部触发这个机制中,微博跟微信朋友圈就是非常好的案例,我们去刷或发部微博或朋友圈内容,都是由于习惯性的驱动,而这部份习惯,很大是情感性的驱动,看到不错的美景,美食,及遇到难过的事情,这些都是情感的内部触发,1旦养成,就会变成持久性的习惯。

增长黑客4:互联网健身

不论是在有限空间内健身,还是在公众多人空间内健身,都在围绕「社交」来宣扬,由于健身本身就是自带社交属性。

试想下,当你健身满头大汗的时候,当你健身觉得肌肉紧绷的时候,当你健身马甲线,肱2头肌突出的时候,你会不会选择拍个朋友圈,然后很「低调」的秀1秀自己呢?

keep的线下健身也是要满足他的商业模式闭环,至于能否盈利,不在我们此次的讨论范围内。

keep互联网线下店跟传统的健身房存在着非常不同的「结构」,整体的占地面积相对传统的健身房要要小,其次无太多的健身教练,乃至没有在任什么时候刻都在进行健身卡推销的行动。

下图就能够看出keep的互联网方式健身房特点,就如文章开头1样,健身跟读书乃至学习英语心理1样,如我锻炼了3个小时,肌肉开始略显有型了,口中的辞汇量增加了,这样明显的改变,都在不断的驱使我更加努力或投入更多的经历。

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keep的健身采取了更多科技性及「对照性」的设计原理,通过佩戴手环的方式,时时刻刻的搜集者健身人员的所消耗的卡路里,并且在大屏幕进行时刻的数据展现,而这1进程,就非常激起人性的攀比感及荣誉感。

第1名想要稳住首位,最后1名想要摆脱心理上酿成的「束缚」,这样心理博弈的进程,会极大的刺激整体锻炼后的效果。

另外,大屏幕上所展现消耗卡路里的数据,也会带有非常直观的「流量」,你总会发个朋友圈证明下自己的「劳动成果」,录个抖音,及小红书类似的流量媒体。

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总结:

从初期的用户获得,到用户交换的社区,都是在不断的培养用户健身及规律性的养成,而用户锲而不舍的健身,对健身产品的认知心智逐步加深,而线下健身房的成立,线上线下互导,为用户提供更科学、更符适用户习惯的健身运动。

好奇心也会驱动1大批健身运动者莫名而来,及线上强的流量入口,会源源不断的为线下健身房带来用户,而这是传统健身房没法做到的,固然,最后核心的增长,是本质上的产品,而非营销。

话后总结

人是社交动物,自己的幸福与否,在很大程度取决于与他人的关系。

不管从keep的线下广告投放也好,线上增长机制也罢,健身主要还是离不开社交。

但也不能不承认,keep的拉新获客确切很专业,短短几年的时间获客超过亿,这样超强的运营,在国内也许找不出几个如此优秀的产品之来。

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「啊哈时刻」「上瘾模式」「内外部触发」等产品运营机制,让keep打出了1套组合拳。

在我看来,keep的成功,是时间与资本上的两重利好,在加上“独具特点”的运营机制,让keep名誉天下,延续不断的增长,内外部触发,是我们这节主要学习的内容。

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再跟大家说1个秘密,据相关数据统计,健身,减肥,其实不是人人都能成功,而减肥成功的人,一定是长时间坚持,坚持真的超级难,而能坚持下来的人一定是少数,我们都会自认定为我们就其中少数,而我,希望你就是那1少数。

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标签: keep 用户增长
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