徐晓涛
一唱雄鸡天下白，万方乐奏有于阗。
1949年中国人民解放军和平解放新疆，在中国共产党和中央人民政府的高度关心和支持下，随军的出版发行工作者于1950年1月10日建立新华书店迪化市（现新疆乌鲁木齐市）分店，这标志着新疆维吾尔自治区出版发行事业开启了繁荣发展的新篇章。
新华从无到有
销售屡创新高
新疆维吾尔自治区新华书店建店到1960年建立和完善了覆盖全疆的图书发行网点，门店由1950年的3处发展到了94处，员工700人，年发行报刊、图书576万元。至1980年已有县以上新华书店102处，年发行出版物2300万元，员工1210人。随着改革开放的深入，2010年新疆新华书店出版物销售额达到了23亿元，拥有具备高、中、低等发行专业技术的员工2100余人。
党的十一届三中全会召开后，百业待兴，新疆出版发行事业进入了新的发展时期。1982年，我从新疆新华书店发行学校毕业，成了一名新华人，到新疆昌吉回族自治州吉木萨尔县新华书店从事图书发行工作。那时的县新华书店和新疆多数新华书店一样是普通的泥土平房，门市部是闭架销售，图书流动是手提肩扛、乘坐马车或拖拉机，年销售额仅几万元。通过发行工作的学习和锻炼，1986年我成为县新华书店的经理，1988年又成为昌吉州新华书店经理，也迎来了上世纪90年代新华书店快速发展的时期。县级新华书店逐步由泥土平房改建为楼房，闭架销售被开架销售所取代。1994年，昌吉州新华书店建成了第一座宽敞明亮的书城，人工操作也被机械、汽车、计算机所取代，昌吉州及所属县新华书店年销售额已从改革开放初期的几十万元，跨越过了几百、几千万元。2014年，全州新华书店年销售额已突破了亿元，年陈列和销售出版物品种从几千种上升到十几万种。
进入21世纪，随着中央新疆工作座谈会的召开，东风工程的实施，新疆新华书店呈现出了新一轮的大发展、大繁荣。地区、县新华书店陆续改、扩建，一批现代化的书城相继建成。2004年自治区新华书店乌鲁木齐深圳城新华国际图书城投入使用，经营面积达1.8万平方米，至2014年销售收入已达1.11亿元，年陈列销售品种近30万种，其经营面积比改革开放前全新疆门市销售面积的总和还大，销售额也是1980年全新疆新华书店总和的近5倍。
发挥新疆精神
努力再铸辉煌
在新的历史时期，新疆的社会经济发生了天翻地覆的变化，出版物市场化的格局已初步形成，各族群众和读者的思想素质、文化水平大幅度提高，对文化和科学知识有了新的追求。科学技术的发展，互联网的普及，数字出版的兴起，使读者需求呈现出多元化、多样化的变化。面对新的市场、新的变化和竞争，新疆新华书店以内部深化改革为动力，一是学习全国各省级新华书店改革的经验，积极探索集团化、股份制改造的途径，实行集团化管理；二是新华书店全员竞聘上岗，改革薪酬分配和激励制度；三是推行现代管理技术，在全疆新华书店实行计算机管理；四是在全区新华书店推行连锁经营，2008年完成了全区县以上新华书店的直营连锁经营；五是建设全区统一的物流配送中心，提高出版物的流通速度；六是积极开展多元化经营。各项改革措施的实施，带来了可喜的成绩，2014年全区新华书店出版物及多元化经营额达到34.14亿元，实现利润1.7亿元，全区新华书店总资产为13.15亿元，净资产为5.72亿元。2013年国务院国资委发布的图书发行行业考核评价指标体系的综合评价，新疆新华书店在全国省级新华书店中排名第四，评价的26项指标有23项高于全国平均指标，并多次受到国家和自治区政府的表彰。
新疆新华书店取得的成绩和荣誉，是在党和各级政府关心和支持下，是在全疆一代代新华人奉献下，是在新疆各族读者的拥戴下取得的。但是和全国先进省（区、市）和读者需求相比仍然有差距，改革需要开拓和深化，经营结构、机制有待调整和完善，发行队伍素质需要加强和提高。2010年我被任命为新疆新华书店党委书记，面临新形势、新要求，如何改革创新，开拓进取，提高竞争力，壮大实力是新的课题和发展要求。
经过60多年的发展，新疆新华书店从“地窝子”书店一步步发展壮大，现已成为新疆最大并具有现代化经营和管理水平的出版物发行企业。我们将迈向新的60年，新华人要不断开拓创新，敢于担当，发扬新疆精神，为实现新疆新华书店可持续发展和不断壮大而努力贡献，再铸辉煌。
山西书博会上，新疆出版特装展位气势恢弘。
新疆展台吸引读者驻足阅读。 本报记者 韩东 摄
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