产品经理是产品的设计者、推进者、运营者
设计者:调研用户、分析需求;讨论、形成方案。
推进者:和开发沟通产品需求;推进开发实现产品上线。
运营者:维护产品内容、提升活跃度和用户量;进行市场推广,提升用户量
什么是产品?
产品是市场竞争环境下,满足人们某种需求的东西。(失败的产品往往没有找对需求或者执行不到位)
产品经理的关系和位置?
" alt="想成为产品经理要知道的8个问题" />哪些是产品经理该管的?(产品经理对产品质量和用户量负责任)
? 功能名字的确定,例如:某功能是否叫××模式
? 向上级要设计师资源支持
? 向老板汇报并确认界面设计草稿
? 和市场确认产品广告的文字和方案
? 给用户打电话沟通反馈意见
? 和技术沟通产品方案,并催促开发上线
产品经理工作流程?
产品研发流程?
产品经理能力模型?
" alt="想成为产品经理要知道的8个问题" />产品经理的认知模式? 1) 从表层入手:通过关注人性与生活现象获得感知,发现规律,然后认清现象本质,建立模型去解读其他现象。 从表层入手,更加偏向于感性认知模式。苹果就好比从表层入手,更加偏向于感性认知模式,以人体本能和洞察人性做产品,但是推荐应用上也使用了数据模型推荐应用。 2) 从里层入手:通过关注大量数据与理论或得感知,发现规律,然后推算出现象本质,建立数据模型去控制即将发生的现象。 从里层入手,更加偏向于理性认知模式。Google就好比从里层入手,偏向于理性认知模式,以技术和算法做产品,在搜索结果上也正在加入情感智能,聪明理解给出搜索结果。 总结:单纯的从表层入手或者是从里层入手做出的产品,可能都不是最好的。双剑有机的合璧才能达到最好的效果。 本文由@赵威然 整理自美团章鱼计划产品经理课程以及Gauin的文章 来源:简书 原文链接:http://www.jianshu.com/p/a6ed94f05d33