不花钱做品牌的方法与技巧

   2020-11-18 91运营0
核心提示:不花钱做品牌,听到这个词大家一定很喜欢,自从在网上做了一些B端和C端产品的品牌打造经验分享后,有很多人找上来,问我品牌如何打造;与他们沟通中,我就发现了,绝大多数企业都是小而美的企业,小而美说的直白一点就是没钱、没预算,但是依然有一颗成长为大
不花钱做品牌的方法与技巧

不花钱做品牌,听到这个词大家一定很喜欢,自从在网上做了一些B端和C端产品的品牌打造经验分享后,有很多人找上来,问我品牌如何打造;与他们沟通中,我就发现了,绝大多数企业都是小而美的企业,小而美说的直白一点就是没钱、没预算,但是依然有一颗成长为大品牌的野心。

也不能说这些企业没有成为大品牌的希望,只是太难了;这些企业负责人有些是产品出身、有些是设计出身、有的还是商务出身,懂推广的人并不多;而品牌的打造恰恰是一个技术活,不是看一遍就会的。

大家有没有发现,现在跑出来的新品牌(网红品牌)多是有营销背景的创始人做的,这就是创始人基因使然了。

如果没钱、又没经验,是不是就没有办法做出一个品牌出来了?也不一定,接下来我就分享下我在一些小公司,在几乎没有广告预算的情况下,是如何四两拨千斤,做出品牌的。

一、不花钱做品牌的方法与技巧之做粉丝

这里的粉丝不是我们吃的粉丝,而是我们产品的忠实用户,称为粉丝。

一个产品刚刚问世,最急缺的就是用户了,这个时候对用户的需求量其实并不大;你想下,如果一个产品刚推向市场,一下子来了一千万的用户购买,后端的链条还没磨合,产能和供应链完全跟不上,等待企业的只有望洋兴叹,坐等倒闭。

曾经我在抖音直播间抢了把遮阳伞,半个月没有发货,再去看的时候,店铺倒闭了,是没有订单吗?不是,是订单太多压垮了他们。

小公司产品推出时,没有钱做推广可以去垂直媒体私信挖人,挖KOC;我之前做APP时,一个清理类APP,为了获得真实的用户反馈,去论坛里私信挖人,说我们有个产品要内测,愿不愿意来体验产品,建议采纳的话,还会有话费奖励。

就这种很笨的方法,拉来了三百多人,要知道这些人多是有输出内容能力的KOC;他们体验完产品后,如果觉得好,还会在论坛里帮我们做推荐,话语权还是可以的,又给我们带来了很多新用户;虽然效果比KOL差一些,但是不花钱又没有知名度的新产品,能做成这样已经很不错了。

我在做快消品时,采取了同样的策略——找到了两百多个小红书KOC,这帮拍照好看,有文案输出能力的吃货们;平时也就是邮寄些样品给她们,没有花钱;用真心跟她们去交流,问我们产品吃起来味道如何,邀请她们来参加我们组织的线下活动,还会给她们额外的称号等等,把她们当朋友,她们也会无私的帮我们产品做种草。

这里面有一个常识,做粉丝时,品牌方一定要先付出,且付出之后不一定会带来回报,这点要有认知。

有的企业比较自私,也想做粉丝,在免费邮寄产品时就犹豫了,我送东西给你,你确定会帮我们宣传,要不咱们按个手印吧——有这种想法的企业就不要做粉丝了,父母养育子女,如果态度鲜明就是奔着回报去的,人生多半会以惨剧收尾,做粉丝亦如此。

二、不花钱做品牌的方法与技巧之新媒体

在有头条系产品之前,在媒体上做品牌曝光,是花一分钱带来一分的曝光,不花钱不会有曝光,小公司没有广告预算真的是寸步难行。

但头条系产品出来后,他们最引以为傲的算法,即只要内容优质,就会有推荐,简直是中小企业的救命稻草;靠内容本身的质量来获得推荐,无疑有了与大厂平起平坐的机会。

我身边有不少小企业,通过做抖音攒了五十到一百万的粉丝,过去的获客难难于上青天,都变成了浮云,用一句话来形容当下的他们——现在最不缺的就是用户了。

头条系的算法优势,可以说是起了很好的示范作用,小红书、快手、百家号、视频号等等,现在都以优质内容为推荐的首选;那么五六个人的小公司,选择一个熟悉的平台,做出优质的内容,把一个平台做爆,品牌的崛起指日可待。

以头条号为例,同是头条系的产品,推荐机制和抖音一样,也是内容质量优先;我做的一款低糖产品,在写一篇减肥类的软文时,把产品的名称植入了进去,还配了产品的图片。

由于通篇是教用户如何减肥,需求广泛,干货很多,文章的评论、转发率超高;那篇文章阅读量达到了5万+,要知道这个头条号的关注量也不过30人左右;后面参考这篇爆文,又写了几篇类似的,一样获得了不错的曝光。

参考这种做法,在推广我的新书时,也将头条系产品的作用发挥到了极致,大家知道头条有个微头条吗?头条版的微博,它的推荐方式也是优质内容优先。

于是我每天输出一条两百字左右的运营干货段子,发到微头条上,然后配上新书的图片,有一条的展现量甚至过了10万+,效果如何呢?虽然没有明目张胆的打广告,但是配图懂的人自然懂,会有人私信我问我在哪可以买到,接下来如何发展,不用我多说了吧。

如果花钱去买这么高的曝光量,那一定是笔不小的支出了;没有推广预算,就招几个专门做内容的运营,把头条系的产品做起来;如果抖音能做起来,那确实很完美了。

说起短视频,我就比较惭愧了,做了几个视频号,就是起不来;似乎图文和视频之间有着不可逾越的鸿沟,虽然我软文写的很棒,视频嘛,还是交给专业的人来做了。

记住,专业的人做专业的事,才能事半功倍。

三、不花钱做品牌的方法与技巧之新渠道

新渠道意味着红利,也意味着风险;小红书崛起之前,多数厂家没有看到,唯独完美日记看到了,全力做小红书,吃了新渠道的第一波红利;当然,如果小红书没有起来,就是另外一个故事了。

新渠道因为关注的人少,广告竞争不激烈,且有很大的空子可以钻;如抖音以前发的视频做广告植入是没有问题的,后来上了星图,不通过官方途径植入下广告试试,绝对没有曝光量的;加之新渠道的商业化能力还未完善,花小钱办大事是很有可能的;我在做小红书种草时,有的达人还会附送绿洲日记,这就是新渠道的红利呐。

大家也许会问了,哪里找还有红利的新渠道,求推荐。

我要是知道的话,会告诉你?就像广告转化率高的某些媒体一样,你跑出来了,一定不会告诉别人的;不知道跑了多少渠道,浪费了多少广告费才试出来的好渠道,怎么可能轻易的告诉别人;所以,想找有红利的新渠道,只能自己去试。

我在找减肥类产品种草新平台时,那几十个减肥APP眼睛都看花了,要找出一个能推我们产品且费用不高的APP,真的是一个体力活,要一个个去聊、去测、去看。

我也想有没有哪个好心的小姐姐给我点温暖,直接告诉我哪个效果最好,但是可能吗,哪有这样好心的小姐姐?

记住,有红利的新渠道一定是自己跑出来的,一旦找到了这个渠道,新品牌的起始量绝对有了。

三顿半知道不?他们一开始就是在某个小APP上做起来的,这个APP其实也不小,就是比较垂直,不像抖音、小红书人尽皆知;世界上没有捷径,想不花钱,就要付出比别人多的努力,快快去找这样的渠道吧;找到了别忘记告诉我一下,因为我也在找。

四、最后

移动互联网的信息碎片化提升了品牌打造的难度,反过来移动互联网为品牌打造带来了哪些机遇呢。

思来想去,我觉得对于没钱、没知名度的小团队是利好的,再也不用像过去一样砸几千万投央视才能做出品牌。

只要把一个小媒体做透,做一个小而美的品牌出来变得异乎寻常的简单;至于后面能否破圈,成为全民品牌,那可能就需要资本的介入,这就是后话先不聊了。

#专栏作家#

老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营。《公司离不开的全栈运营高手》作者,千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广,精通运营的各个模块,将运营推广玩转于手掌中。

 
标签: 品牌
反对 0举报 0 评论 0
 

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与乐学笔记(本网)无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
    本网站有部分内容均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,若因作品内容、知识产权、版权和其他问题,请及时提供相关证明等材料并与我们留言联系,本网站将在规定时间内给予删除等相关处理.

  • 发力小红书,品牌老板需要有的30条认知!
    发力小红书,品牌老板需要有的30条认知!
    如果你是老板,想要发力小红书,请认真读完。如果你是员工,需要发力小红书的弹药,请转发给老板。一、为什么要重视小红书?渗透年轻人群1、小红书一二线用户占比50%,95后用户占比50%,00后用户占比35%,高浓度高质量年轻用户聚集地。2、小红书日均用户搜索
  • 弱品类,如何做品牌?
    弱品类,如何做品牌?
    我们新媒体的同事,前几天问了我一个问题:“弱品类怎么做品牌?”不知道大家是否有这样的困惑,今天来写一下我对这个问题的理解。01什么是强/弱品类? 先解释一下强/弱品类的概念。过去我们通常会认为,某些品类叫做弱品类,某些品类叫做强品类。其实,所谓
    05-19 品牌
  • 品牌营销谈ROI有个屁的意义?!
    品牌营销谈ROI有个屁的意义?!
    “我跟老板申请今年的品牌推广预算,老板说,你要跟我说清楚,这些预算能产生多少的销售或实际销售ROI,我才给你预算!这我怎么能说得清楚?!”ChatGPT都出来了,这个问题仍然是世纪大难题。01 品牌营销谈ROI没意义?从事品牌推广的从业者,会嗤之以鼻!说,
  • 为什么所有品牌都让你充会员?
    为什么所有品牌都让你充会员?
    “来都来了”“钱都花了”“都已经决定了”“就这样吧”“不想买也买些吧”……为什么每次去超市总会看到满200减50的活动?为什么每次去吃饭总能领到满300送50的优惠券?为什么不论是线下门店还是线上平台支付都推荐你用积分换礼物?这些背后都是【沉没成本原
    04-22 会员品牌
  • 公司还需要品牌总监吗?
    公司还需要品牌总监吗?
    我收到两个问题,都与「品牌总监」职位有关。一个求职者说:消费行业干了7年品牌总监,自打去年12月份被裁,至今没有找到合适机会,常常怀疑这个岗位是不是没那么必要存在了?另一个老板说:公司经营传统食品业,旗下很多子品牌,在电商平台卖的还不错。新聘
    04-22 品牌总监
  • 千川内容能力,是所有品牌的基本盘!
    千川内容能力,是所有品牌的基本盘!
    千川内容能力,已经是所有品牌自播的基本盘。怎么形容当下的千川内容创意呢?举个例子,假如“怕上火,喝王老吉”这条素材爆了,市面上马上会出现:“怕上火,喝老吉王” “怕上火,喝吉老王” “怕上火,喝林老吉” “怕上火,喝冰红茶“ “怕上火,喝汇源果
    04-21 千川
  • 线上获客不再是做内容IP,「搭建品牌的线上生态」是趋势
    线上获客不再是做内容IP,「搭建品牌的线上生态
    品牌的线上获客,有几个常见误区:线上渠道=内容账号,要么涨粉要么卖货All in某个平台,就能逆天改命创始人做IP,可以成为雷军的几分之一为啥说这是误区。简单的逻辑,各个短视频平台的商业化已经非常成熟。平台模式就决定,主要赚B端的钱。不管你是品牌、商
    04-14 线上获客
  • 万字长文,100条品牌经营方法论
    万字长文,100条品牌经营方法论
    作为白牌+付费玩家,品牌营销并非我的强项,但在日常工作当中,会吸收大量的品牌性书籍,以及与正在打造品牌的团队深聊,这里面诸多内容对我极其有用,故将其部分整理,分享给大家。1、大众品牌要做的第一件事情就是活着,品味是流量最大的敌人。2、国外设计
    03-18 品牌经营
  • 起势靠爆品,成败靠内容,穿越周期靠品牌
    起势靠爆品,成败靠内容,穿越周期靠品牌
    前段写的文章《2024年品牌抖音攻略和七大趋势》,在短短一周,文章获得的转发超过了1000。在文末提到的观点:起势靠爆品,成败靠内容,穿越周期靠品牌。有很多朋友引用,也有一些品牌咨询,今天我就独立成文,展开来聊一聊,兴趣电商时代,品牌增长的思考。01
  • 2024年品牌抖音攻略:揭秘抖音七大趋势与突围秘诀
    2024年品牌抖音攻略:揭秘抖音七大趋势与突围秘
    写在开篇。最近流传的2024年抖音低价战略,我的看法是:抛弃了兴趣电商和内容生态,无异于杀鸡取卵。抖音的瓶颈不是流量,而是内容,低价不是解药。我们作为消费者的体感,可能是越来越差的,刷几屏就是广告,就是直播间,或是引流素材,这意味着抖音商业化的
点击排行