运营小白在面试找工作，都有些盲从，不知道如何去判定1份工作是不是靠谱。
如果进入1家不错的公司，公司内部有资源和人力配备，领导舍得投入，入职有人带，最好的状态也莫过于此了。
不过大多公司的状态，我们最近产品需要推向市场，需要1个人来做这件事情，或说目前我们有运营总监（皮包），需要几个人来干活。所以：招你进来是为了干活，至于有无资源、人力配备，很多小公司就开始打马虎眼。
在找工作的时候，1定要擦亮自己的眼睛。
看岗位
找工作的时候，工作的JD1定要看清楚，有1些公司招聘运营专员的岗位，去了公司就是1个打杂的。比以下面这个运营专员的JD。
乍1看，这个岗位还是很利害的，业务部、销售部、调和关系等等，仔细想1下，这不就1个打杂的吗？
1般真正招聘运营的公司，会把运营的岗位拆分的比较细，1般有：产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营等。
从当选择自己感兴趣的工作，从限定的的分类当选择合适自己的运营岗，1般真正招人的岗位会写到具体的工作内容。
比以下面这个产品运营的JD。
从这个JD上来看，触及到活动运营、社群运营等，如果再有人带那就完善了。
所以，在选择运营工作的时候，1定要看清岗位的JD哦～不然以后哭的可是你自己。
看公司
第1份运营工作，选择靠谱、长命的公司非常重要，据HR的朋友说，大厂对频繁跳槽很忌讳，1般5年换3家公司，简历就很难过关。
所以选择第1家公司，最少要2年不能倒闭才行。这个也是趟过了坑才知道，我之前在的公司已倒闭了两家了，所以选择创业公司还要慎重。
2.1、创业公司
选择创业公司有4点需要看：
2.1.1、看投资
如果有公司拿到了天使轮、pre-a、A轮融资，看资方背景，如果是自己人或不知名机构投的，投资方的背景没有参考价值。
如果是国内知名机构，比如：创新工场、红杉资本，这类公司可以列入斟酌范围。
据小道消息说美元基金的可靠程度要高于人民币基金。
2.1.2、看模式
商业模式相当重要，不管现在是不是有资方背景，商业模式在目前互联网环境下最少要跑的通，简单的来讲现在公司要有收入，有正向现金流。
互联网已过了粗狂式发展年代，现在的互联网产品，要先斟酌好盈利的方向，像原来那种先圈人头后斟酌盈利的模式，在目前的互联网环境下已行不通了。
2.1.3、看老板
老板背书，如果老板是90后，极有可能不太靠谱，不管是否是名校，不管是否是有投资。
暂且看1下这几年跌落神坛的90后，如果你的老板还没有取得融资，刚刚创业，有点太冒险。
1般选择延续创业者，或已成功过的创业老板，年龄最少要在35岁以上，最少他的心态和经历不至于太冒险前进。
2.1.4、看年限
如果以上都看不到，看公司存活的年限也是1个不错的选择，公司运营10年还屹立不倒，要比刚成立不久的公司靠谱。
2.2、大公司 or 小公司
如果说在大公司是1个螺丝钉，在小公司可以做到全能！这句鬼话就不要相信了。曾有人问过我，我还堂而皇之的给人普及了1下小公司的好处，建议他人去小公司！每次想起来，我都默默的说两句，对不起！
大公司各项流程都正规，虽然大公司有办公室政治，小公司也会有！大公司有的各种福利待遇，小公司没有！
名企=名校
大公司，大公司，1定要去大公司！
看领导
面试的时候，有机会的话尽可能面聊1下直属领导，在工作中能够帮你最多的是直属领导。跟直属领导聊甚么呢？聊1下他的过往工作经历，和对运营这件事情的理解和资源的配备。
见过太多从其他岗位转行过来的运营总监，该做的事情没有做过，该趟的坑没有趟过，该想的事情没有想过，看了两本书只会高屋建瓴的人，满口的定位、4p、AARRR模型等高大上的理论，却缺少实际工作经验。
这些运营领导，不明白运营中说和做之间逾越着深沉的思想和1波骚操作。
1个没有思想、没有落地过的运营总监，在指点他人的时候就会暴露出自己的无知和无能，如果你的直属领导也是这样，恭喜换1家公司吧，这类公司确切不合适运营小白。
如果你不够判断领导在运营方面的能力，可以聊1些具体的指标，如果是内容运营可以聊10w+的浏览，如果是产品运营可以聊获得10w+用户。
可以从以下2个方面考察直属领导的想法：
3.1、目标拆解
对增长10万用户或做出10w+的文章，1般不能够1步达成这个目标，1般需要把目标进行拆解成几个步骤和几个渠道方式来完成。
比如：通过付费渠道获得6万用户，通过免费渠道获得2万用户，通过活动获得2万用户。
如果他回答，仅仅通过活动获得10万用户，那你就要多问1句，现在的基础用户是多少，如果基础用户还不到1万，想靠活动获得10万用户，有点痴人说梦了。
3.2、资源配置
为了达成这个目标，需要投入多少人力，多少钱。公众号1篇10W+的文章，可不是1个人随意写写就可以弄定的，最最少专业的写手、用户基础，如果都有，10W+需不需要外部投放。
10万用户也1样，配置的渠道需不需要花钱，获得每一个用户大致需要多少钱，虽然不够精准，但要做到心里有数。
重点考察1下直属领导靠谱不靠谱，作为运营的小白，大多时候要和直属领导并肩作战，如果直属领导没有运营的感觉，别说在运营指点你如何做，更多数的时候，要被直属领导拖后腿。
对运营小白选择运营工作非常重要,选择1个靠谱的运营工作，既可以学1些运营方面的本事，也能够给自己的职业生涯有1个很好的出发点。
但是小白更容易跳到坑里面，以为挂了运营的名字就是运营的工作，挂了个总监的title就有了总监的能力。好多挂了运营的名字，不过是干了1些杂活，或领导没有运营思想，只能靠自己蛮横生长，说多了都是伤心泪。
找运营工作还是选择靠谱的公司、靠谱的工作、靠谱的领导人吧。
-END-
作者：运营官张沐
来源：增长黑客1本黑（ID：ReadMeditation）
