“抖音有毒，玩了就停不下来……”
我不止1次听到身旁的朋友和我提到这1点。其中自律性很强的1位朋友乃至因此卸载了抖音，他和我说：“我不想被抖音黏住。”
1、当我们在玩抖音的时候，究竟在玩甚么
确切，抖音的内容太“精彩“了：
- 1刷，刷到漂亮长腿小姐姐在跳俏皮舞；
- 再1刷，小萌娃简直可爱到让自己也马上想生个小孩；
- 再1刷，罗志祥拍的段子也太成心思了吧……
抖音中这些鲜明鲜、华丽丽、好玩又有趣的内容，让我们1个个人都对平台中毒了。
当我们在刷抖音的时候，究竟在刷甚么?
其实，我们刷的是平台算法！
信息流开发者阿萨·拉斯金说：
“在你的手机屏幕背后，有上千名工程师正试图使软件最大限度地让你上瘾。”
在算法的气力下，你内心的愿望、你下1秒喜欢看甚么，它都能测试到并且满足你；而你，只能在不知不觉中乖乖投降。
当你在玩抖音的时候，实际上是它背后强大的运营团队在玩你。
它在基于1系列心理学原理和大数据算法推荐的产品开发的基础上，不断地给予你高强度的愉悦感体验，让你轻而易举地迅速获得大量的愉悦感和满足感。
对抖音而言，它需要的，就是获得你的时间，而你的行动，正中下怀。
毕竟，抖音的流量也是买来的（至于怎样买的，大家可以自行搜索它最近几年花的推行费，数额之大1定会让你大跌眼镜），你能在平台上停留的时间越久，对它就越有益。
2、抖音正在“MCN化”
为了获得你的注意力，抖音必定要为你提供你喜欢看的内容。
而普通人生产的内容，自然不足以让你上瘾。
这里，抖音的“内容强运营”机制就开始粉墨登场了。它通过两个方面，为你生产大批量“优良内容”，让你看不过来。
抖音的slogan是“记录美好生活”，从这1点上可以看出，它的平台内容调性，是10分明确的。同时内容调性，也会决定用户属性。
我们不难看出：抖音平台的内容偏向，是偏泛文娱性的内容，用户群体也是有碎片化文娱需求的年轻人。
1方面，平台本身通过签约各类网红和明星，生产大量用户喜欢看的内容。其实，抖音1开始那些“好看”的内容，许多也是平台本身花钱找艺术院校的学生拍的（这是真的）。
另外一方面，大量的MCN入驻抖音，为抖音平台批量化地提供能取得高推荐量的“优良内容”。
大家看到的那些大火的抖音账号，代古拉K、仙女酵母、1禅小和尚，和许多你以为是素人的火爆账号，大部份都来自MCN机构的运作。
根据MCN相干白皮书数据报告，2019年短视频MCN有望发展至6800家。
其实，抖音内容的大半壁江山，早已被MCN机构产出的内容所占据。
毕竟，单从内容制作角度看，MCN机构拥比起普通人更强大的内容制作能力、红人资源，分分钟可以做1条爆款内容，取得平台的流量扶持和推荐，打造爆款内容，生产头部账号。
这些爆款内容，正是符合平台用户胃口的，也是符合平台内容需求的，所以它能取得更多的流量暴光，这也意味着这些爆款内容在帮助平台”留住”用户。
当平台有更多的用户愿意花更多的时间在此逗留，平台就可以卖出更多、更贵的广告位。
谁能帮平台”留住”用户，谁1定就可以取得更多的流量倾斜，这是定理，无需置疑。
另外一边，MCN机构通过制作爆款内容，取得平台播放量的补贴，除此以外，红人还能接广告，有了成功的账号运营案例以后，机构还能接企业/商家抖音号的代运营、还能对外做培训“教大家如何做抖音”等方式变现。
抖音和MCN之间和合作，简直不要太愉快，大家各取所需，齐心协力打造1档备受中国年轻人追捧的”综艺节目”，做好”广告平台”。
实际上，我们普通人已挤不进抖音的内容赛道，虽然平台支持UGC输出，但是明显，PGC才是平台需要并且会“宠爱”的内容。
从这点也能够看出，抖音的去中心化实际上是个伪命题，被流量牵着走的抖音，正在“MCN化”。
（抖音自己曾1度还想成为平台最大的MCN，裁判和选手，都想自己当了，有兴趣看这1内容的朋友，可以自行上网搜索，这边不赘述。）
3、抖音生态体系单1、脆弱
1个UGC属性弱的平台，是配不上“社交平台”4个字的。
现在我们玩抖音，更多的是为了围观平台内容，而不是记录自我生活。
毕竟，我们普通选手上传内容，平台反馈给你的是“几10个浏览”、“0赞”，长此以往，我们已对平台产生了“习得性无助”的心理，1般人都会干脆放弃这1不会得到任何“社交奖赏”的动作了。
用户在抖音平台的参与度愈来愈低，普通用户不再愿意生产内容，实际上，抖音平台内容生态非常畸形，乃至可以说，它并没有构成良性的内容生态体系。
纵观当下抖音全部生态体系，构成了1种“平台和MCN机构在自嗨，用户在看戏，广告主在买单”的现象，全部生态体系非常单1脆弱。
可能看到这里，有读者会提出质疑：明明抖音里还有抖音小店等电商板块、还有直播板块，全部生态体系很丰富呢，有的抖音号带货能力很强。
和大家说明1下，不要和我说个例，我们今天谈的是大多数。1定要钻牛角尖谈个例的，我劝你先补1下《几率论与数理统计》的作业。
在这1点上，快手明显相反，快手在UGC领域是顶级水平。
这1点归功于其平台内容分发的去中心化。
快手网格状的视频信息流方式，也增加了用户之间的互动，更容易构建社交关系。
很明显，快手已明显有社交属性，发展成了“熟人+陌生人”的半熟人社交平台。
归功于它的社交属性，快手直播板块和电商板块和红人价值，明显都比抖音有显著的优势。
全部生态体系更丰富牢固、变现方式也更多样，更多不同行业、不同人群的人可以从快手平台中获利。
想一想微信，当年以洪荒之力占有了我们这些广大用户，并且让我们愿意成为他的忠实使用者，很大1部缘由是：我们大多数人都在微信平台中获利了。
我们普通人都能成为微信平台的既得利益者，而抖音平台的既得利益者；目前看，是MCN机构、广告中介和做内容搬运贩卖账号者。
除此以外，抖音的用户散布狭隘性，也是限制其丰富化生态发展的阻碍因素。
对照1下，快手的用户散布就更全面，显现互联网用户的全散布趋势。
抖音正在变得微博化、快手正在变得微信化。
4、抖音还能“火”多久？
被吹爆的抖音流量，其实它的泡沫感已日渐显现。
1. 普通用户日渐玩出疲惫感
抖音内容的同质化愈来愈严重，1个爆款内容情势常常会有1大人群在模仿。
不管视频中小姐姐、小哥哥的颜值有多高，1旦重复性内容太多，只要是个正常人，难免会有产生视觉疲劳和厌倦情绪。
另外，上文中也提到过，普通用户在平台的参与感和存在感愈来愈低，能够从中取得的“社交奖赏”愈来愈少，必定也会致使老用户的活跃度降落。
用户对1个文娱平台的追捧，1定会有从感性到理性的变化，只是时间问题罢了。
抖音现在确切很火，不代表它会久长……
2. 用户商业价值有限
1个平台商业价值的多维性和深度性，才是决定1个平台能走多远的关键。
1方面，抖音平台的内容中心化、缺少社交属性，致使平台变现方式有所局限性，偏向广告投放情势。这样1来，直接将大部份电商玩家拒之门外，只有需要做品牌暴光式推行的玩家才会在平台砸钱。
另外一方面，抖音的用户群体的狭窄性，也必定会致使品牌选择的狭隘性。只有潮、酷、好玩、有逼格又价廉的物品，是抖音用户的可消费品。
（抖音用户：女性用户占66%，24岁以下占75.5%，主要用户在非1线城市，收入3000⑻000元占多数，企鹅智库，2018）
3. 平台反脆弱机制1直未建立
任何1个平台，想要1家独大，与竞品平台构成强有力的竞争性，必须建立自我发展生态体系中牢固的反脆弱机制。
抖音的内容生产非常依赖头部大号。我们试想：假设将抖音中的漂亮小姐姐、小哥哥都撤走，你还会刷抖音吗？
答案固然是不是定的。
在这1点上，快手明显已建立了反脆弱机制，全部内容生态是建立在大量的中小内容生产者基础上的，如果头部达人走了，丝绝不会影响全部内容生态。
另外，抖音的变现方式，对广告部份的依赖性明显太重，假设将抖音的广告收益砍掉，全部平台的生命可谓就“死”了。
目前，抖音日活2.5亿，具有巨大的人口红利，却没能打造1套丰富的变现体系。
1旦出现1个平台，和抖音对标人群1样，内容精彩度超出抖音，同时互动性高于抖音，那末抖音的流量，一定会被瓜分走。
我们很难模仿出1个快手，但是模仿出1个抖音，真不难。
抖音，1个站在流量红利金字塔顶部、让无数用户“上瘾”的APP，它还能“抖”多久？
你觉得呢？
作者：莫奈，猩球云联合开创人、CMO
微信公众号：莫奈MONET（ID：monet0523）
