渠道已死IP当立

   2015-07-15 0
核心提示:这几天老冀忙着写稿子,背疼的老毛病又犯了,于是通过微信公众号【舒服吧】预约了一位师傅上门做头颈肩推拿。周日上午还不到10点

渠道已死IP当立

        这几天老冀忙着写稿子,背疼的老毛病又犯了,于是通过微信公众号【舒服吧】预约了一位师傅上门做头颈肩推拿。

        渠道已死IP当立

         

        周日上午还不到10点师傅就来电话了,问清楚老冀家里的地址之后,他从万柳骑着电动自行车就来了。进门之前,师傅先仔细地穿上鞋套,进门之后又穿上了白大褂,然后才给老冀做起了推拿。

        老冀一边被按得嗷嗷直叫,却也没忘了记者的本职工作,就跟师傅闲聊了起来。

        师傅之前也在实体推拿店做过,老冀就问他为什么要改做线上业务,其实原因很简单:

        过去线下店的工作时间长,没活的时候也要守在那里。更重要的是,线下店的抽头比例太高,同样是一个每小时收费168元的推拿,如果是线下店的话,师傅只能拿到40%,而现在则能够拿到80%,一个单就能够多挣67.2元,而且时间由自己掌控,买菜做饭做家务都不耽误。

        师傅说他现在一天能接3-4个单,老冀算了一下,如果一天接4个168元的标准单的话,拿到手的收入就有537.6元,如果一个月工作25天的话,就能够拿到13440元的收入。师傅说他很满意现在的工作。

        据老冀了解,除了【舒服吧】之外,还有【功夫熊】等其他O2O渠道,他们的共同目的都是利用互联网这种更有效也更直接的渠道,颠覆推拿店等传统渠道,并给拥有个人技能的推拿师提供更好的待遇和发展空间。老冀丝毫不怀疑,他们这些依托互联网的新型渠道将会取代那些线下渠道。

        其实对于老冀来说,何尝不是如此呢?在没有互联网之前,还算是比较能写的老冀,不是也只能依附于一家传统媒体,才能体现自己的价值么?现在好了,有了微信公众号、百度百家、微博、今日头条等各种新媒体渠道之后,老冀不需要通过传统媒体,同样就能够与你们、亲爱的读者交流了。

        因此,无论是那位推拿师傅,还是老冀,其实都应该感谢互联网,它让我们的IP(知识产权)得到了增值。老冀在这里所谈的IP其实也不仅仅是那些专利和著作权,也包括基于个人知识的各种独特的能力。说得简单点,其实就是一种手艺人的能力。

        在如今这个时代,越来越多的“手艺人”或者说是“IP人”都受益匪浅。由于足球传播权的水涨船高,球员的收入上了新台阶;由于视频网站对优质内容的追逐,知名演员的身家翻着番地往上涨;由于网络衍生产品的繁荣,能够写出好作品的作家的稿费也变得颇为丰厚;由于50同城等新型中介的出现,有品牌的月嫂一个月能够有上万元的进项……可以说,这样的例子不胜枚举。

        那么,失落的是哪些玩家呢?主要就是那些传统渠道。老冀曾经待过的一家传统媒体集团,旗下的一张知名报纸,最多的时候光采编人员就有四五十人,前几天老冀问了一位还在的老熟人,如今竟然就剩下了3个人!

        所以说,渠道已死,IP当立。不过,并不是所有的渠道都会死去,实际上是互联网催生了各种新型渠道,他们正在取代那些老的渠道。而由于这些新渠道有更好的商业模式,也能够更快地达到规模经济,他们也更愿意花大价钱去购买各种IP。

        于是,IP人的机会到来了。当然,这也给IP人提出了新的挑战,如果说过所说的IP更多的只是内容本身的话,如今的IP则包括了内容、运营、品牌甚至部分的渠道功能,IP人只有具备了综合的能力,才有可能脱颖而出。不信的话,想想能够码字的人有那么多,为什么只有郭敬明能够脱颖而出?能够说脱口秀的人也海了去了,为什么只有罗辑思维修成了正果?

        老冀认为,未来十年将是IP人的黄金十年,愿所有的IP人都能够与时俱进,取得更大的成功。

        作者:老冀的微信公众号it-reporter

 
标签: O2O 渠道 去中介化
反对 0举报 0 评论 0
 

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与乐学笔记(本网)无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
    本网站有部分内容均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,若因作品内容、知识产权、版权和其他问题,请及时提供相关证明等材料并与我们留言联系,本网站将在规定时间内给予删除等相关处理.

  • O2O 运营 & BD 们,你们可能正在失去竞争力
    O2O的风口已过,那些被时局害了的”好苗子”怎么过的怎么样?他们又该如何自救?作为一名互联网职业规划师,常常接触到各种苦闷的童鞋。最近发现有一拨背景相似的人遇到同类职业难题,他们曾经都是大学校园里佼佼者、出自被资本热捧(过)的知名公司。但风口
    03-24 O2O
  • 别再踩坑了!社区O2O市场常见运营问题与策略分
    ———— / BEGIN / ————社区市场作为1块万亿范围的大蛋糕,从2012年开始变得炙手可热.也正是从那时开始,电商平台线上瓶颈突显;销售增长遇到阻碍,线下成了新的突破口——因而社区O2O企业雨后春笋版的出现。只是不到3年时间,绝大部份企业都折戟沉沙,
    12-10 O2O社区
  • 我在社区O2O企业是如何做用户运营的?
    我在社区O2O企业是如何做用户运营的?
    笔者所在的O2O企业是国内1家率先践行新零售理念、并买通线上线下生活场景的1站式社区同享服务平台;以APP为线上工具,以社区3千米为辐射半径,通过线下门店为居民提供各种社区服务。在短短的1年多时间里,覆盖社区12173个,用户呈爆发性增长,摆在眼前的问题
  • 从美滴大战看:O2O产品3条护城河&饿了么的2种抉择
    从美滴大战看:O2O产品3条护城河&饿了么的2种抉
    在品牌营销中,有1个非常著名的定位理论,是指品牌塑造的核心工作是占据用户心智。比如说怕上火、不收礼、喝前摇1摇、1:1:1,这些都是定位理论中比较具有代表性的广告词,用户1旦到达广告场景,马上就可以联想到对应品牌,无形中会让品牌成为场景的代名词。
  • 外卖不用等?“前岩定食”开辟O2V餐饮新模式
    外卖不用等?“前岩定食”开辟O2V餐饮新模式
    根据国家统计局统计公报,2015年中国餐饮市场全年实现餐饮收入为32310亿元,同比增长11.7%。根据国外餐饮外卖占餐饮收入约30%计算,目前餐饮外卖的互联网渗透率仍然较低,中国餐饮外卖市场仍然面临约9693亿巨大缺口。目前的餐饮外卖都是通过线上模式完成,而
  • 如何利用O2O模式 优化用户体验
    如何利用O2O模式 优化用户体验
    互联网 + 已渗透到各行各业,大热的 O2O 模式也从一开始的团购,到逐渐多元化,改变着人们的消费习惯。“体验”与效率双重优化 在引流方面,传统的引流方式包括派发传单、商场促销等,简单直接,但效率并不高。在 O2O 模式中,商家在网络上进行商品预热,获得
  • 家私烤“京”艳四座 烤肉随时随地
    家私烤“京”艳四座 烤肉随时随地
    北京2016年10月27日电 /美通社/ -- “家私烤”这一烤肉外卖品牌正如其名:让人们可以实现在家里吃着烤肉 、 唱着歌的愿望。精致的烤炉,鲜美的食材,无论从品牌的形象还是到产品的包装,每一个细节都凸显家私烤认真的态度和对品质的追求,而这一选择来自于家
  • 能做外卖的O2O也能做医药配送,用户体验十倍提升!
    能做外卖的O2O也能做医药配送,用户体验十倍提
    互联网的迅猛发展,带动了电子商务行业的增生,而O2O模式是其中最为典型的代表,它整合了线上购买+线下体验的模式,在O2O平台上大家可以看见很多的产品和服务,为消费者提供了诸多便利之处,比起实体店来说要省时省力。但是说到O2O,大部分人脑海中浮现的都只
  • 十年推广,两年创业:从独角兽跌落神坛,经验得失都在这里了
    十年推广,两年创业:从独角兽跌落神坛,经验得
    导读:从独角兽到跌落神坛,从疯狂扩张到收缩求存。这两年,我的创业公司推广史你得来看看。O2O概念是从前年开始火起来的,无论是传统公司还是互联网公司,带上“O2O”这个词就大有故事可讲,但从去年下半年开始,很多公司日子变得难过,倒闭、裁员、被收购等
  • Esprit业绩扭亏 两大变革手段难挽品牌老去之势
    Esprit,这个昔日的服装界翘楚,正渐渐老去,不再是流行时尚的引领者,年轻一代的消费者对Esprit的品牌印象日渐模糊。近日,Esprit母公司香港思捷环球控股有限公司(00330.HK)发布了其2016财年年报,截止到2016年6月30日,该公司实现净利润2100万港元,同比
    10-09 优衣库O2O
点击排行