非常非常巧。
1名入职滴滴1年半的员工小Z，是关注我的公号已两年的粉丝，今年春节前他联系我，想聊点自己的工作感想。
结果没几天，传来滴滴裁员2000人的坏消息。
几天前的晚上，我和小Z打了1个多小时电话，了解到很多滴滴内部的情况，也和他聊了许多职业计划的事情。
今天，我把电话的内容提炼成3个提示，希望能帮助到更多的职场人。
1、公司虽大，主业在哪？
我问小Z的第1个问题就是：
“这次裁员有你吗？！”
电话那头他嘿嘿笑了：我不会。
小Z的说法，和滴滴官方的公布是1致的，只是更加详细1些：
依照他的说法，裁员最大的1部份，是滴滴外卖。
去年，滴滴在外卖上重兵投入，许多员工本以为是个好机会，纷纭申请调往外卖部门，加上外部招聘，外卖人力增长在34千人。
而举国震惊的“顺风车事件”后，全部滴滴团体的战略方向开始调剂。
那些本想和美团打1场恶仗的同事，成为这次裁员最大的牺牲品。
除此以外，像国际化业务、车服业务、单车业务（青桔单车，滴滴本来去年还想收购ofo）等等，也有不小程度影响。
小Z所在的部门，隶属于滴滴专车业务，专车和快车业务1起，是滴滴目前最大的现金牛。
小Z的职务叫做“驾管顾问”，不光他不会被裁，几近所有的驾管顾问，和他们之上的城市经理、大区经理，都不用担心被裁。
在主营业务上，没有突发的批量裁员，只有常规的末位淘汰。
这就是我们都知道的，大公司的裁员，通常是战略性的，跟员工个人能力基本无关。
在外卖业务、单车业务的同事，能力就1定比你差吗？固然不1定。他们只是位置没有呆对而已。
任什么时候候，大公司都1定会想方设法保住最核心、最挣钱的那块儿业务，你只要不太差被末位淘汰掉，就不用在裁员风暴里惧怕得瑟瑟发抖。
固然了，覆巢之下，岂有完卵？
肯定没有。比如小Z今年的年终奖，就只拿到原来的1半不到。
不太小Z已很满足了。
敲黑板了，这是我给职场人的第1个提示：如果你去大公司，就要尽量去到它的主营业务。
新业务的机会固然更多，但是比起承当的各种风险，实在太不划算。
2、找1个小目标，你会不再焦虑
简单讲1下，小Z这个“驾管顾问”每天的工作范围，主要是管理专车司机，解决1些平常问题，比如转达服务流程啦，解释鼓励政策啦，处理1些投诉啦。
这是在“微观管理”方面。
另外呢，包括司机认证计划、升级降级、证件数量……相干的合规化认证工作，也需要他操心。
这个是类似“行政管控”。
你知道光小Z1个人，要管理多少名专车司机吗？
答案是400到500人。
据小Z说，像北京这样的超大城市，1个有经验的“驾管顾问”，最多可以管理1000名专车司机！
我听完大吃1惊，小Z笑着告知我，他所在的城市，1共也就10几名“驾管顾问”，在他们之上，是1名掌管全部城市滴滴专车的“城市经理”。
“驾管顾问没甚么，我们的城市经理才牛，论掌控力和大局观，我差得还远。”
“他是从外贸公司过来的，只有32岁。”26岁的小Z说，“我有1个小目标，就是用两年时间，到达他那样的水平。”
“就两年啊？”我问他。
“对，两年。”
“虽然我现在已很忙了，但有些时候呢，我还会让领导给我安排1些额外的事，包括他自己的比较简单的工作，我觉得自己还是成长挺快的……格总你知道吗，听说林彪26岁就当军团长了，我这个小目标应当不算离谱吧，哈哈哈哈！”
隔着电话线，我能感遭到那颗勃勃跳动的雄心，没有半点焦虑。
我这个公众号的后台，每天都能收到许多职场人的留言，他们常常非常焦虑，不知道该怎样样才好。
我想对所有的职场人说，去吧，去找1个小目标。
目标不用太大，1个能看得见的小目标就好，可以像小Z1样，是你的直接主管，也能够是你的同事，同行，乃至竞争对手。
还可以是某种能力的提升，某次考试的通过，某个心愿的到达。
有了这个小目标，你才会调动起所有的专注、自律和聪明，不出错误，明智行事。
1个小目标，就是通往大目标途中的灯塔，能把你眼前的路，照得透亮透亮。
3、职场不是人生的全部，虽然它相当重要
小Z对滴滴这个雇主很满意，对自己这份工作也很满意。
除有1点，太忙了。
这个电话我们其实约了好几次，基本都是他工作时间太紧，1次次改期。
他从早忙到晚，基本每天10点、11点才能下班，那天我们聊完，挂电话时已快清晨1点了。
互联网公司的996，真不是说着玩儿的。
我1边听他聊工作有多忙，1边也想起自己当年在华为，基本也是1样，除工作，剩余的时间只能1周踢场球，周末看场电影，1年又1年哗啦啦就过去了。
这有甚么不好吗？是的。
职场人常常有1个错觉，以为在职场上立足了，就是在社会上立足了，以为挣钱要紧，其他都可以先放在1边。
不是这样的。
你可能已知道了，当你面对人生的许多困难时，很多东西，是用钱买不到的。
保持健康、陪伴家人、适度文娱……这些我都不细讲了，我想说的是，有1天，你家老人也会生病，需要联系好点儿的医院，有1天，你的孩子也要升学要找好学校，万1哪天你和他人有了冲突，弄不好还会打官司……
所有能帮到你的人，都不在职场上，而是在社会上。
所以，我提示小Z，也是这篇文章给每个职场人的第3个提示：1定要刻意安排出专门的时间，定期参加有价值的社交活动。
老同学之间的集会不是不可以，但那种叙旧主题的活动，偶尔为之就好了。
成年人之间的社交集会是不是有价值，只有资源和利益，才是衡量的唯1标准。
你在职场上获得的成绩，你能调动的资源，可让你为交往的朋友提供的价值，变得愈来愈大，你在社交中也会愈来愈如鱼得水。
而社交中得到的信息，结交的朋友，反过来会帮助你更好更舒心的生活在城市。
你在职场上的精进，会更加没有后顾之忧。
作者：格总，职场老司机，80后段子汪，干货有洞见，鸡汤有思想，你要不要来尝1尝？微信公众号：格总在人间（ID：I-Gargamel）
