在之前团队小很小的时候，每有1个新同学的加入，都会花很多心思来沟通引导。渐渐人和事情多了起来，时间和精力都不再足够照顾到每个人。（很惭愧）
其实有幸和你们每个人成为同事，1起成长（变老），1起经历互联网精彩纷呈的中下半场。
1个互联网职业生涯混到大概半吊子的人觉得这两年最有价值的收获是这开始有人愿意听自己的分享和故事。
在此思考，整理，删减，调剂，送给你们10个半吊子的6年职业生涯建议。
当作会议记要，自我记录或个人反思分享出来。
这10个建议的来源应当之前两天做的1门团体项目管理课程的标题开场：“每次掉进1个坑，我都会给自己1嘴巴，然后记录下这个反思“
1. 永久要和他人拉开差距
如果要问有无1句真言可让你延续保持进步，那末就是“永久要和他人拉开差距”。
任何职业人在任何阶段都会身处1个竞争平台之上，平台上有很多很多竞争者。有人不断在往更高的平台走，有人逐渐归于平凡，有人在进步的愿望和怠惰的诱惑下痛苦纠结。
如果想要不断变好，先请你成为现在平台上的最优秀。
所以，永久不断的问自己是不是和同平台的人拉开了差距。
从小处着手，构成习惯，不断鼓励自己付诸正确的努力.如果你是1个新人，面对的竞争者就是一样出入职场/入行的其他人。新人要写工作日报，要履行工作，要拍老板马屁。
你的工作日报能不能不要和其他人1样的流水账，只是记录平常工作。邮件标题是否是可以简单的加1个【请XX指点】；邮件的排版是否是可以比其他人更好看1些；邮件内容是否是可以工作以外加入更多个人思考或是问题；邮件是否是可以有系列感，每周1个学习主题延续迭代。
履行工作能不能不要和其他人1样只是完成老板的授命，是否是可以每次都多做1点点，1点点就好，超越老板预期的1点点；
老板让我做1个商品录入的工作，是否是可以录入进程中思考1下如何可以提升商品录入的效力，完事整理1段简单的话发给老板。
这里不是说格式和情势有多重要，更多强调的是从小处着手斟酌不断和他人拉开差距。
在所有的方面做到和他人拉开差距，对任何阶段的人都成立。
永久不断的问自己是不是和同平台的人拉开了差距。
从小处着手，【构成习惯】，不断鼓励自己付诸正确的努力。
请举1反3。
2. 尽快找到自己的不可替换价值
新人成长到骨干最重要的1个条件是要获得团队/项目内部的话语权，话语权是你能够承当更多，决策更多，把控更多的最基本条件。而能够最快速帮助你获得话语权的办法就是尽快找到自己在团队/项目内部的不可替换价值。
而寻觅自己的不可替换价值我认为不应当给自己太多时间，没有必要等1个月，两个月，3个月乃至几年时间自然沉淀出经验才是不可替换或话语权。
最好，1周内完成这个事情。
这个行业很快，大家很忙。有太多值得精细化研究的事情没有人成心照顾，更别说范围缩小到1个具体的团队当中。
找1个具体的领域，小处着手都可以，花1周时间详细的研究，花额外的时间学习，成为团队内唯1的专家。你就取得了自己的第1个不可替换价值。
如果你身处1个业务团队，数据对业务重要程度不用多说，但是1定没有多少人有时间真的仔细完全研究过平台各种数据口径，统计逻辑。
花1周时间，找数据团队的同学聊天，自己研究，看书，把数据口径研究透彻，你就成了团队内部的数据专家。很快团队内所有的人不管新老，遇到数据问题你都是第1个想起来咨询的人。
这就是话语权。朋友，希望你们每一个人真的抽1周时间出来，获得自己的第1个团队不可替换价值。
请举1反3。
3. 关注自己的影响圈
职场最重要的1个原则，太多文章书籍提到这个概念，有很多变种叫法。简单来讲这个理念辨别了职场里面的两种人：winner和loser。对应着两个圈：影响圈，关注圈。
- 影响圈是自己可控的事物构成的集合：你应对1件事情的态度，你可控的资源，你可以影响的人。
- 关注圈是自己不可控事物构成的集合：你的领导好坏，你的业务好坏，你没法影响的人和事情。
Winner聚焦影响圈，loser聚焦关注圈。
Winner说虽然我老板对我很严厉，不给我自由发挥的空间，但是他要求我做事情更加规矩能够帮助我培养很多好的方法论和习惯。
Loser说妈个鸡我老板1点支持都不给，就每天要求我做这做那，其他组的领导对下属就很放任，好羡慕他们。
Winner说我负责的项目不受重视，没有资源支持，所以我只有自己想办法去影响合作火伴或不断暴光自己的价值去自我争取更多资源支持，我能够啃下这个项目以后还有甚么是我克服不了的。
况且老板对这个项目预期本来就不高，做失败了符合预期，万1做成功了就是极大的超越预期。
Loser说我怎样这么倒霉初入职场就进入1个边沿项目，没有资源支持，没有人关注，甚么都推不动，算球了随意弄弄就好期待下1个项目能运气好点。
不是要你们1定要阳光积极小太阳，你可以是1个丧B，但是内心自己要清楚，甚么是对的态度。
任何人都身处不同的环境和条件下，客观是有运气好坏之分，条件也有差异。
但是你相对你自己在你没法影响的因素之下并没有其他选择，所以，永久保持积极的视角，关注自己手上可控可影响的条件，在既定因素下让自己更好便可，这是最好的方式。
聚焦影响圈的人会不断提升，扩大自己的影响能力，终究对自己的环境更可控。
聚焦关注圈的人，会永久停滞在现有状态，由于他们的头脑在‘我运气不好‘这1步就停止了思考，影响圈会愈来愈小
仔细视察，你的身旁1定有很多这两种人。
视察反思自省。
请举1反3。
4. 在快餐化的互联网行业内，做1个动头脑的人
代表行业所有先辈对你们说声抱歉，互联网这个行业实在发展太快，所以我们也只有不断的快跑快跑，把这个行业弄成了1个太过于快餐的行业。
真的没有太多时间沉下来去把你们该知道的东西写成知识和教材，真的没有太多时间来1点1点教给你们1件事情的背景，思考和方法论。
是的，我们大多时候只能给你安排工作，告知你这个卖场要怎样搭建，先摆1个品牌模块，再摆1个热销单品模块，按钮上写1个大大的刺激的立即抢购。
然后你们就开始日复1日的搭卖场。
有些人就这么搭了3年5年。
可怕的事情在于，教你们搭卖场的人也是从他“导师”那里学来的怎样搭建1个卖场。
不信的话你问问你的导师，为何按钮1定是叫做立即抢购。
其实这个问题我也没有办法回答。
猜想或许是上古世纪某个互联网元老在做出第1个卖场的时候面对着空阔的按钮，1拍屁股说要不放个立即抢购吧总之看着挺刺激的。
固然有很多动头脑的子弟做了大量专业的验证和测试，到底怎样样的按钮文案点击率才是最有效的？
然后几年又过去了，当年的测试报告早已被遗忘，首先你的导师肯定已不知道了，大家还是在按钮上不断的写立即抢购。
有无想过立即抢购在某些场景下看着真的挺有压力的，让我感觉1旦点击没有退路，查看详情会不会更让我愿意进去决策1下。
就整体来看，在快速发展的行业依照基本正确方法论快速培养履行员工来履行工作在目前来看是没有错也是唯1的办法。
但是作为行业其中的个体，不希望你们只是成为默默随大流的普通员工之1。
所以，从今天开始，大胆地动头脑和质疑然后在你可控的范围内做1些真实的验证吧。
不需要抱怨你的老板只让你年复1年做卖场，你愿意动头脑有太多可以颠覆的非凡的工作可以去做。
请举1反3。
5. 学会自我进化
还是快餐行业的锅，说好听点这个行业里都是强调on job training，说刺耳点真没人有空管你。
永久别把职场当作学校，这里你就是领份工资然后干值得这份工资的工作，天经地义。
如果想要成长，让自己更值钱。
请1定学会自我进化。
太多人行尸走肉1般只是在干1份工作，固然寻求生活工作平衡只想生活的想法无可厚非。
但是想想你能够通过聪明不需要特别拼命的方式就能够让自己不断的上台阶，让自己的收入显现爆发式增长，最少对我这样平常文娱顽耍装逼开消压力过大的人来讲是最好的选择。
固然创业或许爆炸更快，但是今天这个以职业经理人为目标的半吊子先和你聊我自己的方式。
自我进化意味着。
结合着工作中不断的动头脑要开始把被动的由时间堆积带来的缓慢的身价增长，变成主动的快速的更有效投入产出更高的爆发式的身价增长。
不要单点的学习，零散的学习，被动的学习。
要搭建自我进化循环上升系统。
- 明确自己的职业方向（管理，产品经理，营销策划，项目管理？）
- 罗列职业方向必备的能力（数据分析？项目管理？沟通表达？）
- 有目标地学习（工作里的思考沉淀，和人聊天，浏览）
- 构成知识体系
- 练习机制保证自己把知识内化为能力
- 构成能力模型
- 修正自己的职业方向和能力模型框架
抽1个周末坐下来，下载1个one note，把以上内容好好地整理下来，每月做1次修正，进化吧！
请举1反3。
6. 练习比学习更重要
顺着上1条继续，看过太多人在努力的工作的同时也在学习浏览，但是进度真的很慢很慢，慢到觉得他们真的很可怜。
成心识开始学习的人很多，努力的人也很多，但是说实话大部份人其实都是在偷懒式的努力。
投入时间去做1件事情很轻松，难的是进程中不断动头脑想真正有效的办法。
这里帮你们动1个头脑：你看了这么多的书，听了这么多的大道理全都记不住怎样办？
练习。
知识体系和能力模型之间的1座桥就是练习。
知识真的不求多，更重要也让自己更值钱的是能力模型。
1个最有效的练习方法：写日记/周记/月记（根据个人怠惰程度决定）
你可以懒，可以坚持不了任何事情，3分钟热度。
但是唯1的唯1，请你1定1定坚持定期的反思。
把学到的知识点，想培养的习惯，记录下来。
每次反思，结合自己的工作生活，思考1下自己有无应用这个知识或构成这个习惯，如果有，给自己点赞。没有，提示自己下1个周期成心识地在工作生活中去应用。
这个就是最有效促使自己去练习的进程。
我是1个绝对的懒B和3分钟热度，看看我家里落灰3年的吉他，录音麦，滑板就知道。
但是实测坚持反思真的不难，而且极为有效。
请举1反3。
7. 别骗自己
终年驻扎在我自己的反思清单第1位的点——人太容易自我欺骗。
不只你1个人是这样，各种心理学成功学也从不同角度对此有过解读。
人天生就是愿意保持前后的1致性，你之条件过甚么料想，得出过甚么结论，再以后你总是会偏向于去延续这个结论乃至欺骗自己。
最明显的现象，你做1个项目，设定了目标，做出了1定的效果，得出了1些表面的结论。极大可能产生的情况你会停留在‘这个项目成功了‘和’这个结论是正确的‘的结论处。
而不会去思考这次的策略真的有效吗，哪些是真正有效的，哪些毛病被正确的结论掩盖，这1次是否是有特殊的客观情况致使了表面的现象，下1次是否是还能成功，换到另外1个环境下是否是还会成功。
更糟的是太多的人在组织项目分析报告的时候为了能得出前后1致的结论在凑数据，掩盖毛病，自我催眠。
固然，商业环境下有些时候是需要对项目结论有1定的美化和包装，目的是为了对行业或细分领域进行更多的撬动。
但是，你可以欺骗领导，欺骗合作火伴，欺骗行业。
真的不要欺骗自己，更不要变成1个习惯。
首先记得刚才说过的，保持动头脑，客观理性的动头脑，你才能做真正有价值的事情，你才真实的值钱。
然后正由于绝大部份的人在自我催眠，这个时候客观的做分析，得出客观的结论反倒是和其他人拉开差距的1个最好的机会。
请举1反3。
8. 永久有1个准时下班的目标
只有对自己能力和业务没有信心的人，希望通过夸大的加班来赢得关注和认可。
在你们还没有大量的会议、合作、填坑事项来临的时候，作为1个履行岗位的同学，相信再多事情你都可以6点钟下班。
首先这里不是鼓励大家为了不要加班而早下班（特别是我团队的同学），请用这个梦想不断驱动自己去学习和练习效力相干的能力。
用更多事情去做1件事情，加更多班，把自己弄得更惨，我觉得1点都不酷。
高效、极致、简单地做好每件事情，超越预期拉开差距才是真的酷。
首先。磨刀不误砍柴工的道理希望你们认可，每做1件事之前1定思考做这件事情最高效的办法是甚么。
能够到合作火伴坐位上用5分钟聊清楚并达成共鸣的事情，1定不要在聊天工具里来回纠结或拉1个正式但无效的会议；能够用1个邮件提早和合作方约定好的项目关键信息，就1定不要事前模糊，事后反复修改调剂。
成心识的学习1些工作效力相干的知识并练习，能够帮助你很多很多。
在此推荐1个事项处理方法：
重要不重要，紧急不紧急的概念太低级，推荐最有效的方式就是1旦有空闲时间就处理第2类事项（重要但不紧急事项）。
比如很久以后才需要提交的1个报告，下1期活动方案，活动结束后才需要输出的复盘报告（你总是可以先开始做1些格式的）。
提早处理第2类事项，构成习惯，会让你的第1类事项（重要又不紧急）极大减少，你对时间的分配和把控也就会有更多游刃有余的空间。
这个理论是自己亲测下来最有效果和帮助最大的。
其他的自己去学习吧。
请举1反3。
9. 保持自己的个性
说两条虚的，希望这些碎言碎语不但在短时间和中期起到作用，更多能够在未来也能够帮助你们比他人更优秀1些。
互联网行业走入了中下半场，愈来愈多的案例证明，中下半场和未来是1个创造力为第1生产力的时期。
BAT几个巨头成长的故事和最近的新巨头们（抖音，拼多多，乃至是新世相）是完全不1样的。抄袭，烧钱，拼背景其实不是后续能够做成事情最重要的条件，但是创造力永久都是。
互联网是1个给人提供便利，带来美好体验的行业。
美好的体验来自生活中各个方面点点滴滴，任何让你产生美好体验的经历都有可能转移到互联网上成为新的业务形态。
所以，1定永久保持自己的个性，保持自己的爱好，保持你们的年轻，豪情，活力4射。
喜欢蹦迪，就用力的蹦迪。由于蹦迪是美好的体验，蹦迪的潮男潮女是互联网舆论主要人群的重要气力，你的美好经历，和他们的愉快的社交经历，是你在这个行业创造出更美好更愉快事物的重要来源。
喜欢旅游，就放肆的4处晃荡。由于旅游是美好的体验，旅游让你见识不1样的世界，认识不1样的人，产生不1样的想法。
千万不要放弃自己的个性变成泯然众生，千万不要以为年纪到了就该变成普通人，千万不要每天加班却忘了抬头看看那个有趣的自己。
这样你才能够去创造，去思考。
未来行业才会有你的1席之地。
请举1反3。
10. 把自己放在行业里，而不是团队里
你是这个公司、这个部门、这个团队的1员，但更重要的是，你是这个行业的1员，你是1个互联网人。
你们是荣幸的，能身处这个精彩纷呈的行业。
当个优秀的齿轮或螺钉没有错，但是1定不要只埋头苦干，多抬头看看行业，看看精彩的行业在产生甚么，大家在讨论甚么。试想：如果是自己会怎样做?
每天最少看3篇行业新闻，和1个行业先辈聊天，日积月累，你会发现你看事情的高度已远远甩开其他只埋头苦干的人。最少喝多以后，你能吹的牛逼会更多1些。
希望以后行业新闻里面都有你们的名字。
请举1反3。
总之，希望你们比他人更优秀1点。
以上。
作者：skyhi（ID：skyhahalife）历经intel、腾讯、京东互联网职场老鸟。
来源：鸟哥笔记
