如何让品牌瞬间进入消费者心智?BBU品牌升级案例详解

   2018-07-25 91运营0
核心提示:问:如何让1个品牌瞬间进入消费者心智?答:让你的品牌在消费者心智中本来就有。1.项目背景BBU邦孚是广州邦孚有限公司与德国Protic有限公司合资的母婴品牌。该品牌成立于2009年,主要在广东地区生产和销售婴儿沐浴露、婴儿洗衣液等用品,年销售额过亿。随着公

问:如何让1个品牌瞬间进入消费者心智?

 

答:让你的品牌在消费者心智中本来就有。

 

 

1.项目背景

 

 

BBU邦孚是广州邦孚有限公司与德国Protic有限公司合资的母婴品牌。该品牌成立于2009年,主要在广东地区生产和销售婴儿沐浴露、婴儿洗衣液等用品,年销售额过亿。

 

随着公司不断发展,现计划扩大业务范围,开发新的产品和渠道,将自己打造成真正具有影响力的综合型母婴品牌。

 

固然,品牌(形象)升级就是他们要走的第1步。

 

今天这篇文章,就来跟大家分享1下我们为BBU邦孚设计新LOGO(也包括SLOGAN)的创作思路。

 

 

2.找问题

 

 

正如我们常常所说:创意是为了解决问题。

 

要想得到真正有价值的创意,你就必须要先找到当前存在的问题。由于没有问题就没有解决方案,不能解决问题的创意也就1文不值。

 

那末,对LOGO来讲,这个品牌究竟存在甚么问题呢?

 

答案是不言而喻的——不论是“BBU”还是“邦孚”,人们都没法从中看出这个品牌究竟是做甚么的——它的名字没法有效建立消费者认知,营销本钱比较高。

 

因此,LOGO的主要目的就是要想尽办法,让他人1看到这个LOGO,想都不用想就知道它是个母婴品牌。

 

不过它之前的方案,并没有到达这个标准:

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虽然该LOGO的设计者对字体效果进行了处理,让它看上去圆润有光泽,以更符合母婴品牌的调性。不过说实话,如果单看这个LOGO,谁敢肯定它就是个母婴品牌呢?

 

这就是所谓“没有价值的设计”——它没法下降品牌的营销本钱。

 

固然这还算好的,最少它没有像其他很多方案1样增加品牌的营销本钱…比如胖哥俩的新LOGO:

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我认为设计新LOGO的公司真的应当给胖哥俩倒贴钱才对…

 

说回BBU,我们再来看它之前的SLOGAN——Love You Baby。

 

我不肯定该理解成“爱你宝贝”还是“爱你的宝贝”…但不管怎样说,这句话都是没有太大意义的。它既没法表达品牌的核心价值,也没法建立差异化,只不过是说了句人人都知道的“大实话”而已。

 

都是后来我才了解到,原来这句SLOGAN是当时从10来个备选方案当选出来的。怎样选的呢?消费者调查问卷——问消费者:“你最喜欢哪1句广告语?”

 

我不肯定现在还有多少公司在践行这类方法,但它真的贻害不浅。

 

消费者的确能选出1句他最喜欢的话,但不可能选得出1句最能让他买单的话。假设当年的王老吉也用这类方法去选,那今天就肯定不会有王老吉神话了,你只能在电视上听到诸如“美好生活王老吉”之类空洞的广告语。

 

 

3.找价值

 

 

固然,不论是做策划还是做设计,我们都不能只盯着问题和缺点不放,而忘记发掘和发扬品牌已有的价值。

 

那从LOGO的角度来讲,BBU邦孚最大的价值在哪里呢?

 

还是“BBU”这个名字。

 

虽然这个名字本身是不完善的(没法建立认知),但它还是有1定的优点,比如:

 

1)简洁。它1共只有3个字母,并且只需3次发音就可以读出来——“Bi”“Bi”“You”。假设是“BBW”,那就需要5次发音才行了;

 

2)还是简洁。由于这里有2个“B”,所以它跟“步步高”是类似的——书面上看有3个字,实际上你只需花记住2.5个字的精力就足够;

 

3)“BB”跟“baby”有1定的关联性。

 

固然,这些都不是最重要的。

 

最重要的是:在以往的产品包装上,都是统1出现“BBU”这个名字。也就是说:对知道它的消费者来讲,它已是1个宝贵的品牌资产了。

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因此,在新LOGO的设计中也必须将其保存乃至强化,并仍作为唯1的名称。(“邦孚”就不用了,1是由于之前就没用,2是由于就算用了也没甚么用…)

 

这就是“保护品牌资产”的观念。你不能由于它不够好,就把它全盘换掉,只要是有价值的资产,就必须保存乃至追加投资。

 

 

4.人人都熟习的新LOGO

 

 

正如本文最开始所说:要想让品牌瞬间进入消费者心智,最好的办法就是让品牌在消费者心智中本来就存在——你要将消费者本来就熟习的事物嫁接到品牌上面,就需要“超级符号”

甚么是超级符号?用华杉老师的原话来讲:

 

超级符号是人们本来就记得、熟习、喜欢的符号,并且还会听它的指挥;超级符号是蕴藏在人类文化里的“原力”,是隐藏在人类大脑深处的集体潜意识。它已为掌握引爆它引信的人积聚了数万年的能量。将超级符号嫁接给品牌,就得到超级创意、超级产品、超级品牌、超级企业。

 

那末,BBU所需要的超级符号是甚么呢?

 

要找到问题的答案,你需要这样问自己:“1谈到母婴,你第1时间会想到甚么?”

 

我想大部份人都会想到:母亲,婴儿,爱,家庭,安全,放心等等…

 

而在列出这些元素以后,你就需要进行挑选和组合,看看它们哪些能融入到品牌里?哪些是最直观的?能以何种情势表达等等。

 

(这需要1段很难描写的进程…)

 

后来我们肯定以“爱”作为主体,主要是斟酌以下两个因素:

 

1)相比于母亲”和“婴儿”等,“爱”是能最直观、最简洁得表达的,就通过“爱心”——这个全人类都认识的超级符号。
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2)在不断尝试各种可能性的进程中,我们发现:若将字母“B”进行1定的变形,就可以得到1个旋转45°以后的“爱心”。这就正好呼应了BBU这个名字,能把1个公用的超级符号变成品牌自己的资产。

所以,初步的方案大概就是这个模样的:
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不过这还是有问题——人们还是看不太出来这是个母婴品牌。

 

因此,我们就还需要1些其他的符号,来强化这1特点。

 

那是甚么呢?固然是1张Baby的脸。它既能表达行业,同时还能与名字中的“BB”相呼应,发挥品牌与身俱来的戏剧性。

 

后来我们从最最简洁的表情简笔划中找到了答案,并采取了它的风格。

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由于这类简笔划是沟通本钱最低的,3岁小孩都会画,810岁老人也认得出,它一样也是1个超级符号。

 

所以,再经过1些调剂以后,LOGO整体就出来了:

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针对有色背景的情况:

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是的,这是1个非常非常简单的方案。

 

说它简单,1方面是由于任何人只需看1眼,立马就可以认出它——既能认出行业,也清晰地知道了名字。

 

这就是所谓“1目了然”的效果,它能让1个陌生的品牌瞬间就变成所有人都熟习的老朋友。

 

另外一方面,它简单到几近任何1个人,都会以为自己也能创作出这个方案。由于所有东西都是直接了当的——不过就是把最能代表母婴行业的“爱心”,“婴儿”和品牌名叠加在1起嘛,这有甚么困难的呢?

 

这是个很成心思的效果,也是我认为1个好方案的必备条件。

 

甚么是好方案?

 

好方案就是人人都会以为:“它本来就该是这个模样,这有甚么好说的呢?”

 

就像厨邦酱油的绿格子——由于绿格子本来就是餐厅里的典型符号,所以用它来做一样也是厨房用品品牌的包装,固然是理所应当的。

 

再比如“小饿小困,喝香飘飘”的广告语——奶茶嘛!奶能饱腹,茶能解困,广告本来就该这样写嘛!

 

是的,所有有效的方案(在事后来看)都是简单的。

 

而那些为凸显本身创意,刻意将其抽象、复杂化的方案,终究都会由于理解和传播的本钱太高,被淹没在信息的洪流里…比如这类:

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5.SLOGAN:源自德国1989

 

 

品牌的SLOGAN究竟有甚么用?

 

关于这个问题,每一个人都有自己的见解,比如:

 

表达产品的差异化,比如“西部地区活动速度最慢的番茄酱”;

 

传递产品的购买理由,比如“怕上火,喝王老吉”;

 

表现品牌的温度,比如麦当劳的“I’m Loving it”。

 

具体该如何选择?还得参考品牌整体的战略。

 

是的,SLOGAN就是战略,战略就是引领全部品牌行动的指向标。而对BBU来讲,它的战略在品牌刚成立的时候,就已凸显出来了——为表现品质上的优势,邦孚公司从最开始便决定从德国引进先进的技术和部份原装产品,并和德方企业联合成立了BBU。

 

因此我们就直接把它发掘出来,提出“源自德国1989”的SLOGAN,1句话直接讲清楚品牌的差异化价值。

 

 

6.所有的事都是1件事

 

 

虽然本文是先介绍LOGO再介绍SLOGAN,但在实际的操作进程中,我们是先定的SLOGAN再创作LOGO

 

为何要这样做?

 

由于语言才是传递信息的最好载体,图形不是。而只有用语言清晰地表达出战略逻辑,后续的方案才可能与战略保持协同。

 

那末,“源自德国”的战略是如何体现在LOGO中的呢?

 

首先,LOGO中所有的线条,几近都是标准的几何线条——要末是标准的直线,要末是标准的弧线,弧度也只有90°和180°这两种。

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而不是大部份母婴品牌喜欢采取的自由自在、飘洒弥漫的自由曲线。

 

为何要这样做?

 

这主要是斟酌到“德国”在人们心目中已有的认知。

 

1说到德国,你可能会想到他们先进的生产工艺,而1说到德国人,你可能就只会想到两个字——严(si)谨(ban)。

 

德国人的确是很严(si)谨(ban)的,他们喜欢依照规矩来做事。在德国,如果是排成两队买门票的话,即便其中1队的人突然走光了,另外一队的人也不会凑过去…

 

而标准的几何线条就具有这类气质——规规矩矩的,10分严谨。

 

另外,在字体的选择上,我们也是选择了德国味最重的包豪斯(Bauhaus)风格字体。(PS,包豪斯是德国享誉世界的设计学院,它乃至首创了包豪斯风格,对现代设计影响颇深)

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是的,所有的事都是1件事——由于主战略就是“源自德国”,所以以后所有的行动都要依照“德国标准”来行事。(德文就算了)

 

这才是设计中最重要的准则,而不是大部份人所认为的“好看”“高大上”“简约风”“时尚化”等等…

 

7.1件事就是所有的事

 

固然,正如我1贯的观点:光有个LOGO其实并没有多大的作用。由于LOGO实在太小了,视觉强迫力太弱,使用的范围和场景也很受限制。

 

要想在真重视觉上建立品牌,你必须尽力将品牌的元素不断地重复应用。就像之前我为虾美虾浪设计的“浪”的元素1样——只要是虾美虾浪的东西,上面都会出现“浪”。

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一样的,BBU的LOGO元素也应延伸出多种场景用法,而绝不单单只是简单的把LOGO印上去。

 

如何延伸呢?

 

我们发现:大部份品牌不论是做广告还是做店招,都会把LOGO和其他文字分开——通常是1个小小的LOGO蜷缩在画面的角落,存在感很弱,就像这样:

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这类情况下,我认为LOGO真的是白设计了。明明画地这么精致却放地这么小,最后还是只能通过文案中的“雅士利”3个字来传递品牌信息…(这就是为何愈来愈多的品牌都喜欢直接使用纯文字的LOGO,由于好用)

 

为了解决这个问题,我们特地首创了1套新创意方法,我称之为“LOGO解压法”(毕竟LOGO本来就是品牌资产的信息紧缩包嘛)——保存核心部份,而将非核心部份拉长变形,让LOGO和其他内容本身就是1体的。

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具体的利用以下所示:

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固然,在广告中的利用就能够更加多样了,比如这样:(仅供示意)

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这样1来,所有的内容都会跟LOGO产生强关系。而其统1的风格和元素能让人就算没有看到LOGO,也能知道它是哪一个品牌。由于全部画面就是1个大LOGO,特点非常明显。

 

是的,任何事情都要「1以贯之」,这样才会有效果。如果甚么都只是蜻蜓点水1点点,那还真不如甚么都不做。

 

嗯,最后再来直观对照1下新旧两个方案吧:

原创: 小云兄

来源:品牌圈圈

 
标签: 周推荐 品牌
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