微信群讲座平台的开创者，当属“思享空间”。自2015年创建以来，举办讲座近400场，创建微信群近800个，覆盖用户超20万人次，“思享空间”及下属频道号爆发式累积粉丝25万+，获得百万级天使融资。
“思享空间”的创始人肖逸群，这样复盘“思享空间”（以下简称“思享”）的成功经验：
知道自己能做什么以后就尽快去做，不做的话就属于空谈。有做微信群讲座这个想法的人，肯定不下一万，但是可能只有一千个人会尝试，然后有一百个人真正去做，最后做得好的，可能只有十个人。
一、怎么想到去做“思享”？
插坐学院：先来聊聊您的经历
肖逸群：我是对外经贸大学毕业的，毕业之后在一家金融机构工作。后来还是想自己做点事情，就兼职搞了“思享”。后来做的不错，我们拿到一笔投资，就辞职创业了。
在大学的时候，我就时不时用新媒体做点事情，运营了一些人人网、微博官方账号。工作之后也有一些尝试，最开始会接一些项目：平面设计、视频制作的外包项目。后来觉得，应该做一个能够不断增长、累积的事情。
插坐学院：目前团队有多少人，能不能来分享他们的主要经历？
肖逸群：团队成员都是以前做事认识的，主要是大学校友。晓寒是做媒体这方面的，之前我们一起做贸大校友汇。还有一位叫唐敬之，大学的时候做了一个人人网CPA的号，攒了非常多粉丝，并且变现非常好。另外一位是李巍，做了一个非常有名的校园自媒体，叫“猫大小宣”，这个号里面有很多不错的原创内容。
近期会新增几名同事，一位是写文案写得很好的，一位会在课程内容方面给予支持，同时也在组建自己的技术团队。
创业初期在望京SOHO办公
插坐学院：怎么会想到做“思享”这种微信群讲座的形式？
肖逸群：今年年初的时候一位师姐写了一本书想要在学校里面推广，但当时临近期末考试，没有什么太好的宣传方式。
当时我在做贸大校友汇，建立了很多贸大学生微信群。我就跟她推荐：可以做线上的微信群分享，分享完之后微信群里的同学可以直接收听，并且在微信群众也可以直接跳转到图书的购买链接。
这个方法非常直接，我自己也想尝试尝试，于是因为这件事，我创立了“思享”。
插坐学院：回过头来看，做贸大校友汇对做“思享”有什么样的影响？
肖逸群：那个时候貌似还没有社群的概念，但现在来看，其实就是做了一个社群。主要是做一些有关校园主题的分享以及行业聚会。
当时贸大校友汇有150个微信群，以主题、行业、工作区域来划分。比如行业方面的微信群可能有金融行业、咨询行业的，按工作地域划分的微信群可能有在国贸、在金融街工作的，我们半年组织了40多场线下活动，最大的一场300多人参加。做贸大校友汇为后来做“思享”积累了大量的实操经验。
插坐学院：“思享”的初期用户是怎么积累起来的？
肖逸群：一方面从贸大校友汇在校生微信群导一些量。另外一方面，我当时也在其他很多的微信群，就厚着脸皮在各个群推广讲座。其他加入思享的成员也在各个群推广讲座。创业初期要把自己姿态放低。
插坐学院：有没有想过其他线上线下的推广方式？
肖逸群：线下的推广方式，比较困难，人力物力成本比较大，我们一般不考虑线下的推广方式。我们主要是靠在公众号和朋友圈的这种曝光来推广。
二、在盈利模式上有哪些探索？
插坐学院：“思享”怎么一步一步优化微信群讲座这种形式？
肖逸群：讲座最开始的几期，都是在一个微信群分享，后来是每场讲座单独建群，参与人数多的话，可能会建三四个群。
到后来慢慢成体系和流程：
- 先是编辑帖子，通过帖子来宣传课程，大家通过帖子的指引来报名。
- 报名之后我们会有对应的小助手拉用户入群。
- 建群之后，讲座开始的时候，会有人去组织、主持、嘉宾分享。
- 嘉宾分享之后，有的群我们会继续维护，有的群是合作伙伴维护。
最开始的5、6场线上分享都没有转发讲座帖子才能进微信分享群的这种设定。之后，我们对微信群讲座做了革新：必须转发到朋友圈才能进入微信讲座群。
从3月份王润（功夫熊创始人）的一场讲座，第一次正式设置了转发进群的规则，那一场的效果就特别好，有1000多人报名参与。在没做这种转发进群的设置之前，可能也就300人左右参与微信群分享。
现在想来，我们也是通过转发进群这样的一种方式，激发了微信群讲座的业态，之后有很多号都开始做微信群讲座了。有意思的是，他们的很多用语，比如“关于微讲座不可不知的一切”等等的都跟我们一模一样。（笑）
插坐学院：原来推出的“思享会员”这个服务，现在的情况怎么样？
肖逸群：当时用户参加我们的讲座，需要转发讲座的宣传链接到朋友圈之后才能入群。其中有些人可能不愿意转发讲座帖子到朋友圈，但还想参与我们的讲座，于是我们就做一项收费的设置：付费之后不用转发就可以一直参与我们的讲座，而且能进入到嘉宾所在的讲座主群。
当时推出这个项目之后，有了一些销售，但是不太多，其中还存在很多运营和维护的成本。这也是我们的一个尝试，但不太容易标准化，没法做大。
所以，我们后来决定做“轻课”这个产品，更好地把讲座标准化。
插坐学院：现在有哪些盈利方面的尝试？
肖逸群：我们做“轻课”就是盈利方面的尝试，原来的思享会员现在都转入“轻课”学员，算是思享会员的升级版。
插坐学院：原来有朋友的公司想要在思享做微信群分享，联系思享的小助手说需要收费，这种也算作盈利方面的尝试吗？
肖逸群：这个也能算吧，我们会根据公司的情况来衡量是否收费。
有些公司的主要意图可能是来打广告，那我们就会收取费用，这也是我们的一种筛选机制，可以把一些推广性质太强的讲座拒绝掉。另外如果嘉宾、合作方调性实在不高，即使花钱我们也不会让来讲。
插坐学院：“轻课”这个产品已经开始做了吗？
肖逸群：已经开始做了，产品刚刚上线，现在还有一些不是特别完美的地方，我们也正不断加班加点改进。
插坐学院：“轻课”的服务号名称叫做：“Cici一起上轻课”，这个会根据学员的特性来推荐课程吗？
肖逸群：对，我们会做一些个性化的推荐，这个需要在后台系统做一个蛮大的工程。我们可能会通过我们的服务号、个人号，根据用户的兴趣，来做更精准的个性化推荐。
因为如果发布的讲座信息不精准的话，对用户来说是一种垃圾信息。我们之后的运营可能会在精准化、用户个性化推荐方面，去做更大的突破。
插坐学院：怎么把控线上讲座的分享质量？
肖逸群：我们的初衷就是希望汇聚最优质的微信群讲座。
那我们怎么去判定一个优质的讲座？首先是看分享嘉宾本身如何，其次我们会看嘉宾分享的主题怎么样，以及在分享的过程中，用户的反馈怎么样。
因为我们“轻课”这个产品是一种沉淀平台，我们会根据讲座已有的信息，把我们觉得质量高的讲座放在这个平台里面。是一个事后的把控。
现在还是由嘉宾在微信群做分享，一条一条发语音消息，只不过我们在事后通过轻课，把嘉宾分享的内容做一个整理。“轻课”就是把讲座内容沉淀下来。目前还不会推直播，因为我们觉得还没有一个好的方案替代微信群直播。
插坐学院：刚才讲的，主要还是一种事后的筛选，怎么在嘉宾分享之前，做这种质量的把控？
肖逸群：在讲座开始之前，会和嘉宾分享沟通，而且现在也有很多嘉宾做过了这种线上群分享，也都是蛮有经验。在分享的形式方面，一般是语音加PPT图片。
线上直播讲座比较难把控嘉宾分享的质量，就像直播比赛一样，不太确定最后的结果是怎样的。我们只要是通过设定一套压力机制，来尽力提高讲座质量。
我们会在直播之前和嘉宾沟通的过程中督促嘉宾好好准备。另外一方面，如果参与讲座的人越多，给嘉宾带来的要求和压力也越来越大，无形中会来促进嘉宾更好地做线上分享。
插坐学院：用户对于“轻课”有什么的评价和反馈？
肖逸群：我们在跟用户说起这个的时候，大部分都觉得更方便了。因为相比传统微信群讲座，这种方式省去了很多中间环节。同时，里面的内容都是针对性非常强的，所以如果你自己想成为一个更优秀的人，欢迎来听“轻课”。
插坐学院：有没有做过统计或者分类，哪些类型的讲座更受用户欢迎？
肖逸群：受用户欢迎的讲座比较多，我们之前有关CPA（注册会计师）那一场就非常火爆，主要是实用类的讲座也比较受用户欢迎，比如怎么找工作，怎么实习之类的微信讲座分享。
三、对“思享”现在和未来怎么考虑？
插坐学院：和其他线上讲座群相比，“思享”的主要特性在？
肖逸群：我们现在推出的“轻课”是一个沉淀微信群讲座的载体，这个是我们主要的产品。在用户定位方面，我们更偏向于大学毕业前后这一部分群体，可能大学生占60%，工作的人占40%。
插坐学院：以后的微信群讲座会偏向哪个方向？
肖逸群：更多偏向于人生导向类型的，类似“怎么走下一步”这种风格的，或者刚入行的人怎么去向行业内的大佬学习。
思享位于三空间的办公室
插坐学院：大概在今年5、6月份，观察到“思享”成立了很多子频道。“思享”这个大号，怎么和其他的公众号“思享创业”、“思享求职”、“思享旅行”这些账号相协调？
肖逸群：现在我们的大号一般不推送讲座信息，主要是“思享创业”、“思享求职”、“思享旅游”这些小号来推讲座，因为针对的用户更加精准。
插坐学院：那现在对于“思享”这个大号的定位是什么？
肖逸群：“思享”这个大号的粉丝类型非常多。我们现在有自己的写手帮，会原创一些文章。另外我们会用这个大号推广一些大型的或者系列型的活动。“思享”这个大号更偏向于承载原创内容的一个平台。
如果用“思享”这个大号来推细分的讲座，会浪费很多流量。我们觉得，如果大家愿意参与这个讲座，这个讲座帖子自然会火，如果大家不愿意，我们再推也没什么用。
“思享”这个主号会慢慢向原创平台转型，让年轻人来写文章，分享自己的生活经历和生活感悟。讲座的话，更多是讲一种干货，“思享”这个主号会更多偏向对世界的观察。
在未来，我们会通过子频道号来推广讲座信息，在“轻课”的平台放讲座的内容，“思享”这个主号会成为原创内容平台，通过稿费支持我们的写手帮来原创内容。
插坐学院：对原创内容有什么样的评价标准？
肖逸群：我们推出的内容，都是我们自己觉得有调性的，还有一些比较励志的内容：比如有关公务员考试的、有关在北上广打拼生活感悟的，也会有关于时事方面的评论。
联合创始人王晓寒（图左三）及编辑实习团队
插坐学院：对于微信群讲座这个市场怎么看？
肖逸群：今年的情况是，早期做微信群讲座的，现在开始做起来了，我们可能是受益最大的一家。今年算是做微信群讲座的窗口期，尤其是在今年上半年，但如果现在要做微信群讲座肯定做不起来了。
插坐学院：如果做垂直领域的微信群讲座会不会好一些？
肖逸群：垂直类的确实是会更好一些，因为它做起来很轻，易于组织。
插坐学院：思享现在属于比较宽泛类的讲座吗？
肖逸群：我们现在比较宽泛，以后可能会挑一两个领域去做，因为很难把所有的领域都做出来。我们会把好的产品做出来，让更多人去用。
插坐学院：“思享”和微信团队有没有直接的交流？
肖逸群：我们开始也想过，后来觉得线上群分享这种形式对于微信来说，可能只是1%，微信有6亿用户，所有体验过微信线上群讲座的用户可能是100万，这种线上群讲座对于微信本身的功能来讲，并不能算得上一个大众化的功能。
四、对个人生活有怎样的改变？
插坐学院：做“思享”对您个人生活最大的改变是什么？
肖逸群：我创业了！（笑）
现在办公室的阳台
插坐学院：创业过程中，最深有体会的关键词是？
肖逸群：自知和执行。创业之前，首先要自知，要知道自己是谁，能做什么，准备一个创业的方向。其次，知道自己能做什么以后就尽快去做，不做的话就属于空谈。
插坐学院：怎么去管理团队成员中的90后？
肖逸群：在管理方面，我现在也是在不断地探索和学习。
我觉得管理90后和管理其他年龄层的员工也没有太多的区别，可能在有些时候更难强迫90后去做一些事情，就需要从源头上来跟他讲，为什么要做这件事情。创业公司中更需要有热情、有自我驱动力的员工。
插坐学院：整个创业过程中印象最深的时刻？
肖逸群：拿到投资的时候，还有一些比较火的讲座帖子出来的时候，比如在3、4月份举办的非常火爆的CPA（注册会计师）讲座，对于这些印象都很深。
插坐学院：有没有复盘过“思享”的成功经验？
肖逸群：靠执行。忙的时候团队所有人晚上一两点才能睡觉。
有做微信群讲座这个想法的人，肯定不下一万，但是可能只有一千个人会尝试，然后有一百个人真正去做，最后做得好的，可能只有十个人。
“思享”现在做的偏向于在线教育，怎么去做一个非常好的在线教育产品呢？如果能把在线教育和社交结合起来，这可能是一条路。
微信群讲座有一定的社交属性。比如我们看完一个视频，可能会对主人公有很深的印象，但你不一定会联系他。但是在微信讲座群里面，这个分享的人就“在你面前”，你会发现在这个小小的微信头像背后，承载了那么多有趣的东西，这是非常奇妙的。
插坐学院：能用一个词来总结一下2015年吗？
肖逸群：应该是“回归自我”吧，我的本性就是希望能做些事情的，现在也正过着自己想要的生活，创业就是我想要的生活。
出品 | 插坐学院（ID：chazuomba）
受访 | 肖逸群（思享空间创始人）
采访 | 崔盈盈 （ID：Singwithbirds）
