各位做新媒体的朋友们，大家好，我是刘玮冬。
最近有很多文章都在唱衰新媒体，认为大部份公司做的新媒体完全没有价值，纯洁为了做而做，乃至呼吁停更“双微1抖”。我想在这个行业的大部份从业者，都感到了非常莫大的压力。
而我本人终年处在运营工作第1线，对此的感受一样也是非常强烈。
比如我在现公司和上家公司做运营负责人时，由于用户属性，业务重点，人员配置方面等缘由。我也大幅缩减了团队在新媒体方面的投入。
而是把更多精力放在利用市场关键词优化，用户保存，用户增长，小程序等方面。
由于相比利用市场非常直接有效的投放带量，新媒体不但对产品的带量少，转化低，涨粉困难；并且人员投入较大，费时费力，性价比产出不高，所以我作为1名运营团队负责人，天经地义地会把资源投入到更重要的地方。
但我说这些其实不是认为新媒体不重要，很多熟习本人的读者1定知道，
我在1入行就从事新媒体运营和营销方面的工作，以后在多家公司，也通过新媒体，通过公众号为公司取得了大量用户和数千万元的收入。
所以新媒体运营这个职位对我来讲，不但是我入行互联网的启蒙，更是我事业不断向上的重要阶梯。
对新媒体的价值我还是要给予充分的肯定。
但惋惜的是，我在互联网行业工作这几年，也接触了大量的新媒体从业者。由于公众号，微博现在每家公司都要开，所以大量的公众号小编，微博小编应运而生。
就我视察来看，大部份新媒体从业者的水平还较为低级，每天都在追热门，写1些没有任何意义的口水文案；没有对行业，对新媒体工作更加深度的理解和思考，所以做出来的东西便可想而知了。
也正是大部份从业者的水平良莠不齐，所以新媒体对公司的作用，对业务的作用才变的愈来愈鸡肋，最后构成恶性循环，全部行业开始坍塌。
所以今天，把1些我这1路重新媒体小编，转型成为全栈运营负责人的经验和思考，分享给大家。
以下都是我的肺腑之言，希望能给刚入行，或还在新媒体行业挣扎的公众号小编，微博小编1些启发和思考。
01
新媒体运营成长之路第1步，建立起专业的内容运营和文案能力。
请1定要记住，在没具有优秀的本职工作能力之前，所有的职业计划和职业发展都是空谈。
由于公司招人的缘由，我面试过不下几10位新媒体运营求职者。虽然很多人有着34年工作经验，但大部份工作能力仍然停留在写口水文章，发无关痛痒的内容，追俗不可耐的热门，缺少对自己本职工作深度的理解和思考。
请各位1定要明白。新媒体，首先最重要的是“媒体”。只要是媒体，就和“内容运营”和“文案”这两大点永久脱离不开。
所以各位从事新媒体运营的朋友们，1定要在这两大点深挖，力争锻炼出扎实深厚的业务能力和深度思考。
例如内容运营就能够发掘和思考出很多点：
包括内容的定位，与自己产品的关联，调性的定位，在市场中的定位，与竞争对手的差异化，内容的延展等等；
还可以不断思考对内容风格的打磨：是偏深度？还是偏通俗？还是偏短平快？还是偏硬核？偏学术？偏文娱？如何通过内容的编排突出内容风格？如何控制语句的节奏，修辞使之与内容风格更加贴近？
还可以从0到1完成内容体系的搭建，熟习相干流程：包括选题的策划，内容源的寻觅，素材库的建立，内容的拼接，原创的撰写，2次加工与编辑等等；
还可以不断磨练自己对内容细节的掌控：标题，配图，排版，slogan，文章的架构，文字的调性，字数的控制，起承转合的段落等等；
你看，光内容运营就会延伸出这么多值得训练和思考的点，所以新媒体运营不是只有追热门，写口水内容，泛泛内容。
它的内容运营有着太多可以发掘和思考的地方，需要你不断深入去探索。
另外，由于新媒体大部份内容是以文案情势所显现，所以想成为1名优秀的新媒体运营，锤炼出专业顶级的文案能力一样必不可少。
包括最少要熟练掌握写长文案，短文案，微博文案，广告语，品牌词，品牌内容撰写，短故事，段子，软文，剧本，脚本，方案，提案等等，同时还要能驾驭不同的语言风格，不管是幽默，专业，深度，咆哮体，鸡汤，情感，说明文，新闻体，特稿等等，1名优秀的新媒体运营在文案能力方面应当是信手拈来。
如果能在“内容运营”和“文案”方面锤炼出自己扎实的核心技能，和对自我工作有着透彻的理解和思考，
那我相信不管行业如何充满波折，这样的新媒体运营工作者永久会屹立不倒，去到哪家公司，都会成为抢手货。
02
新媒体成长之路第2步，不断叠加复合能力。
我在早些年，也接触过1些新媒体的同行，那时大家刚刚入行，相互鼓励，相互交换运营和写作技能。
这里面我认识的很多朋友，文字能力出色，在当时写过量篇爆文，文彩斐然，我1度曾以为，他们若干年后会成为发光闪闪的大佬。
但几年后，我回头再看，发现他们仍然还在新媒体领域做着较为基础的工作：不断的去写文章，发文章，到任何1家公司都是，仍然只是新媒体领域的纯文字履行工作者。
请各位新媒体同行1定要明白，职场中的不断前进，1定来自于你“复合能力的叠加”。
只有你在新媒体运营的基础上，不断“叠加复合能力”，你才会在互联网领域走的更远。
那做新媒体都可以叠加哪些复合能力呢？其实有很多。
比如最简单的，叠加活动运营的能力。
新媒体运营，可以在做好内容运营的基础工作后，策划诸多粉丝类的活动，包括转发抽奖，投票，试用活动，各种类型的社群打卡活动，公众号打卡活动，线下讨论会活动，H5互动活动，在线微课等等，通过不断策划大量的活动，锤炼自己的活动运营能力，让自己变成1名新媒体运营+活动运营的双料人材。
还可以叠加用户运营方面的能力。
比如可以组建以公众号微博为基础的用户粉丝社群，开始渐渐锻炼出自己在社群运营方面的能力；或为了让自己的公众号具有更多的优良供稿，去对接诸多的大V，KOL，锻炼出KOL运营能力；再比如做大量的用户调研，线下粉丝会等等，具有低级的用户运营能力。
再可以叠加电商运营方面的能力。
现阶段有多个微信大号都采取公众号+电商的模式，所以相对应来讲，也需要新媒体运营有1定的电商运营能力：
包括通过广点通，大号投放取得更多的精准流量，测算ROI，提高投放效果；和不断优化层层的转化流程，提高用户购买率；再比如去优化商品页面，文案，素材，提高用户的购买冲动；再比如为公众号计划CRM客户服务系统，做好售前和售后的咨询服务；再比如定期策划各种促销，分享，试用等电商活动，让自己的新媒体运营做的更加有声有色！
乃至可以叠加全案营销方面的能力。
除公众号+电商的组合，还有1些微信大号，特别是以接品牌商广告的公众号，或多或少都已开始从单纯的接贴片广告，变成了为品牌商做全案营销的模式。
这对很多新媒体运营从业者来讲，也是1个非常好的机会，能让很多新媒体运营从单纯的文案写手，变成1名真实的营销策划人。可能很多新媒体运营认为自己的文笔出色就已足够，但营销圈有1个非常重要的定论，那就是：
再优秀的文案，只有包装在营销方案中，才会得到最高的溢价。
所以能在新媒体运营的基础上，叠加全案营销的能力，会让你得到更高的溢价，也会发挥更大的价值。
讲到这，可能有新媒体朋友们说了，我当前公司也没有这些业务啊，没法叠加，该怎样办呢？
不管你所在的公司是不是有这样的业务，各位新媒体人都应当保持对“叠加复合能力”的敏感。
如果当前公司没有，最少在下次跳槽的时候，你要成心识的去寻觅能带来“叠加复合能力”的公司；
而如果你当前的公司有这样的业务，请你1定不要满足于手头的工作，多在公司完成复合能力的叠加，让自己在未来能得到更高的溢价！
而我本人也是重新媒体入行后，从最开始的新媒体小编，渐渐延伸开始做H5营销，全案策划，再到后面通过新媒体完全的接触了社交电商运营，微课运营，用户运营，为后续向互联网更高职位的攀爬积累了坚实的基础。
03
新媒体成长之路第3步，通过新媒体入门，完成职场逾越。
当新媒体运营具有了专业的内容运营和顶级文案能力，同时还有着其他“复合能力”的叠加，那就能够不满足只做新媒体方向的工作了。
这时候候，新媒体运营可以转型到真实的APP移动端业务，成为专业的活动运营，内容运营，用户运营，产品运营。
也能够到4A公司，营销公司，广告公司，转型成为1名资深的广告人，营销人，策划人，创意人。
所以当你以新媒体运营作为入门的台阶后，如果能不断努力，积累更多的能力，那未来就会有更加丰富的职位，多元的领域向你打开，而不是仅仅局限在只做新媒体，只做1个单纯的新媒体运营。
好了，简单分享了我这几年重新媒体运营转型成为运营总监的经验，希望寥寥数语，能对你有所帮助。
原创： 刘玮冬
