这两天，有关于“双微1抖”是不是要停更的讨论，在圈中刷屏，陆续有朋友问我
• 今年真的要停更双微1抖吗？
• 新媒体是否是干不下去了，要不要转行?
• 还要不要继续投资源做新媒体？
以下是尝试对这几个问题作出回答
1.对在年初做了篇预测《2019新媒体行业深度预测：老树发新芽，行业第2春》文中重要的判断是：好的内容，好的运营，好的平台会引来价值回归。
价值回归的含义是：有价值的突显，无价值的去除。所以出现新媒体账号的停更，如果是垃圾账号，本身在周期中就很正常，没必要惶恐。
2.公众号之前停更比例就很大。2017年腾讯发布的数据,公众号数量已超过2500万,而月活跃帐号只有350万，活跃率本身就不到14%。
在这活跃的350万公众号中又可以分层，2018年据统计
10万以上粉丝量的微信公众号25万个 from视觉中国
100万以上粉丝量的微信定阅号大概是1700个 from阑夕
300万粉丝以上的微信定阅号只有173个 from阑夕
依照3%行业目前的打开率，10万以下号正常浏览数终年低于3000，其数量又超过公众号月活数的90%。可以预感的是底部账号，由于增长乏力，打开率延续走低，本来部份会出局。
3.固然停更的指挥棒可能其实不是小编，而是企业老板。毕竟老板们也不愿意拿着浏览量只有几10或几百的文章每天发朋友圈，怪掉面的。有些老板为了做新媒体而做，没有弄清楚背后的目的。
4.做公众号仅仅是为了品牌传播吗？企业做新媒体1般有3种目的，媒体品牌，产品服务和商品售卖。
媒体品牌为目的的公众号，由于本身就是传播为核心目的，受打开率下滑的影响较大。事实上以产品和销售为目的企业，正迎来最好的时期。产品为目的，由于小程序的加持，仍然大把红利，比如小年糕，糖豆广场舞等。销售为目的，比如在微信生态中的拼多多，云集微店等。
5.新媒体发展迄今已经历3个阶段，1.0阶段属于编辑时期，好的内容自然就有传播。2.0阶段是运营时期，大家集中去做粉丝，买通社交关系。3.0阶段随着小程序等出现，配合社群等，新媒体单独可以作为平台业务出现。绝大多数企业新媒体的认知还停留在2.0阶段，很多传统企业乃至还停留在1.0时期，认为新媒体只是1个单纯编辑做的事。
6.同时新媒体小编们到了不能不转型的地步。简单来说就是：编辑归编辑，运营归运营。工作会更加的细化。
新媒体运营从1999年的BBS时期发展到现在，需要的技能点越加越多。
by龙共火火《高阶运营》
从微信生态内，随着本身微信功能的迭代，对运营的技能点除要求广度还要求深度。
by龙共火火《高阶运营》
对新媒体人来讲，T字型成长会变成主流，即1专多能。
6.对新媒体传播来讲，造事件愈来愈难，从14年凡客体后，很难看到企业平日里做1次全民皆知的campaign。由于现在的人的兴趣和媒体的散布都太分散。
媒体从几个中心化的大陆变成了弱中心化的小岛。在工业化时期，媒体是集中的，只要集中投放几个媒体，就万事大吉。所以才会出现之前厂家去北京梅地亚中心采买央视广告就像捡钱1样，隔着屏幕就可以听见哗啦啦的钱。
同时人和人聚集的状态，也产生了改变。人的社交由很多个兴趣或社会关系组成的圈层，传播击破圈层需要钱也需要运气。
图：圈层的传播by龙共火火《高阶运营》
7.传统的公关以单纯暴光为考核时期将会过去。在上家公司时，我在公关部门，我们的指标就是看全部活动覆盖的UV，PV,不需要以销量为考核。
类似于之前竖版百雀羚刷屏，如果后面不带销售链接，估计会被老板打断腿。品销合1是必备了。
8.比起“双微1抖”的企业标配，更准确的是企业搭建新媒体矩阵。
固然矩阵不1定非揪着微信，微博，抖音不放。
1般企业只有两种玩法，1种是有产品找流量，要末就是有流量找产品。
1般来讲前者占多数，根据产品最重要的是适合的流量。比如有家企业就盯着知乎做，2个人月产值超过30万。快手比起抖音更像“微信朋友圈”，在快手上很多卖货也能风声水起。
9.贝索斯说：比起那些变化的，我更关注甚么是不变的。做新媒体也1样，要捉住不变的稀缺能力和资源。
举个例子从1997年老榕在4通利方写的网络爆文《大连金州不相信眼泪》，48小时内点击破数万（当时全国互联网网民才62万）。到节前被封的刷屏《寒门状元之死》，好的故事1直都有大流量，固然后者是虚构的故事。
10.如何做更好地内容，老实话是90%的人确切不合适做内容。好的内容是1门手艺活，虽然可以被工业化批量的复制，但毕竟细嚼无味。
那为何还有这么多“无价值”的内容，其实对1部份人来讲始终是有价值的。毕竟信息差永久存在，很多人群思辩能力短时间没法提升。
11.那如何汲取之前的营养？很多时候线上产品是线下某种镜像。抖音更像是个人电视台，所以抖音上卖货的可以看看电视购物是怎样做的。之前有家做社群卖课做的很好的机构，他们的本质参考的线下会销的流程。你去听1场线下的会销，在哪些环节引发情绪，哪些环节说价格，都可以映照到线上。
12.正如狄更斯所说，现在是最好的时期，也是最坏的时期。这完全取决你的判断。
14年时候，很多人说不要做公众号了，这玩意没法变现。从微博转型到微信的10点读书没相信，17年营收超4000万。
15年的时候，很多人说公众号做啥投放，自己涨粉不也挺好的嘛。广点通投放爱好者“1条”没相信，不到1块钱的单个粉丝本钱买了几百万的量。
16年的时候，很多人认为公众号增长太慢了，没啥新机会了，之前半年只涨了7000粉的“有书”没相信，后面通过社群裂变半年涨了近千万。
17年的时候，很多人说公众号靠内容涨粉太慢了，老老实实买粉吧。“夜听”死磕音频的刘筱没相信，现在3000万的粉丝。
18年的时候，很多人说H5别做了，都去做小程序涨粉吧。有家算命的靠H5也做到了上亿。
去年很多人说服务号被玩烂了，但是我们认为其功能开发属性强，模板消息+客服消息仍然是涨粉利器，坚持做9个月单个粉丝不到5毛钱涨了500万的粉丝。
在新媒体时期，你必须要独立的分辨甚么是信号，甚么是噪声。先看到然后继续赶路。
就像爱丽丝梦游记里面红皇后所说的那样：
“为了保住自己的位置，就要用全力奔跑；要想去别的地方，就要用比你现在最少两倍的速度奔跑。”
原创： 龙共火火
