我今年30岁，7年职业生涯里第8次换工作。
并不是我跳槽成瘾，每次跳槽也没有换来高薪，只不过有太多的被逼无奈，比如业务转型或公司倒闭。
2012年开始误打误撞的进入了1家移动互联网行业的创业公司，当时还没有内容运营这个说法，入职的时候我的职位是美食编辑，后来是主编。
由于进入这个行业比较早，所以在后面的几年里不管甚么时候换工作都觉得很顺利，算是遇上了1次“风口红利”。
而这1次，30岁写了7年文章的我在求职时被问到“你还能自己写东西吗？”这1刻才感觉到，老了，不能任性了。
几次面试都没有拿到满意的薪水，终究离开了那个最近有很多人去上户口的直辖市，带着老婆选择了北漂。
30岁开始北漂并没有太多犹豫，只因1条，不想贱卖了自己。
30岁的运营人到底有多为难？
最近恰好看到了运营研究社做的1份《2017年运营行业生存报告白皮书》，里面有这样1组数据：
30岁以下的运营人占比为90.6%，3⑸岁的运营人占比5.4%，而50岁以上的运营人只有1.1%。
而在年龄散布上，90后占比78.8%，其中包括15.3%的95后，而80后占比18.7%，70后为2.5%。
当90后被挂上油腻的标签，让30岁的80后们情何以堪。
从工作年限散布和从业年龄散布上来看，90后已成为绝对的主力军，并且运营新人愈来愈多。
30岁以上的运营人要末成长为金字塔塔尖上的人，要末被淘汰出这个行业。
那末，30岁的运营人为何变得这么少？不成长为运营总监就不能继续做基础运营工作么？
或许收入是很多人选择离开这个行业的缘由。
从这份报告中可以看到：
89%的运营人薪资在12K以下，低于8K的占到了69.8%。
30岁的人要开始斟酌买房、结婚、生子，即使是在普遍房价2万左右的非1线城市，1套80平米的住房首付3成每个月要还6000元贷款。
再加上生活、养孩儿、养老的开消，如何能够支持？
并且请注意，这是非1线城市，非1线城市即使是运营总监的薪资也要比北上广的同岗位薪资少将近1半。
我们再来看看加班情况，这份报告里体现出：
随着工作年数的增长，每天加班情况在逐步上升，工作1⑶年每天加班占比13.7%，而工作5年以上每天加班占比为20%。
而做过运营管理的人都知道，即使不在公司，手机上也在时时关注着数据、热门、UGC内容、招聘……
对30岁的运营人来讲，当你有了家庭、孩子和生活压力，当你现有的工作遇到天花板或被迫离职，你该如何选择？
对30岁的人来讲，求职不再是寻求梦想和情怀的进程，而是对自己的1次买卖交易，乃至极可能被迫将自己“贱卖”。
30岁的运营人如何不“贱卖”自己？
当我是1名应届毕业生的时候，常常被1句“要求3⑸年工作经验”拒之门外，当我工作3年的时候，又羡慕那些有5年经验可以做总监的人，而当我工作5年的时候，却开始羡慕1年乃至0经验的运营。
或许，运营人的经验其实不那末值钱。
首先，如果跟不上变化，很快就会被out出局
移动互联网的迭代变化非常快，2017年我们还在谈论人工智能和大数据，2018年很多人就开始ALL in区块链；
2016年的内容传播还是读图时期，而2017年藐视频、直播、知识问答开始大行其道；
2017年我们还在研究本日头条的机器分发算法，而2018年就开始想怎样拍出1条15秒的抖音；
而昨天我们还在吐槽老罗的发布会，第2天就被陆奇离职刷了屏。
从行业趋势到用户到流量平台再到社会热门，移动互联网的变化非常快，想要保持行业敏锐性，就要不停的刷新再刷新。
在快速变化的行业眼前，所谓经验，其实不是1篇10W+，而是1套方法论。
其次，方法论有很多，但不能“拿来主义”
不知道从甚么时候起，我发现运营的细分领域里有了1个新的职业，我管他们叫“方案运营”。
方案运营们每天有50%的工作时间泡在各大运营干货社区，关注微信更新、新榜榜单等各种官方渠道，数据分析和PPT做的很漂亮。
方案运营们很快可以做出1份运营方案，并且有理论上的绝对满分，但是不能落地。
比如网易云音乐的歌词地铁广告刷屏，方案运营可以很快给老板1份用户增长方案，却疏忽了内容的细节、履行的资源和CVR和投入。
方案运营的方法论是“拿来主义”，常常疏忽了本身的现实情况。
所以，运营方法论要与当前产品的受众需求、主打功能、市场大小、行业竞品和公司实力等现实情况相结合。
也就是说，当你离开1个熟习的产品时，你的运营方法论要开始重新建立。
再次，纯管理的运营人很难“驯化”团队
30岁的运营人常常开始带团队，从运营经理到运营总监，除拉新、促活、保存，还有市场、品牌、客服。
但如果你是1个空降的总监，除过往的背书，还要有征服团队的技能。
由于运营里有太多的东西是没有标准的，内容的优劣没有标准、设计的美丑没有标准、CPC投放价格没有标准、客服的语气态度话术没有标准，而总监就是标准的来源。
所以1支成熟的运营团队需要磨合、培训、培养、试错，而如果你是空降的总监，留给你的时间其实不会有这么多。
当我们分析过1个个成功的运营案例以后发现：
运营愈来愈讲求精细化，从文案到设计，从渠道到社群，从产品体验，到用户反馈，1个个细节组成了1个完全的运营方案，那末总该有1个人来把控这些细节。
如果没有1个优秀的运营经理，或运营经理由于你的空降不能胜任总监，那末就需要亲身来把控这些细节。
最后，运营人要有T型职业发展计划
我和我招聘过的每位应届毕业生或实习生都聊过职业计划这个话题，但是很多人都没有。
个人认为运营人的职业计划是T字形的，先写竖，再写横。
在1⑶年内培养自己在单1领域的技能熟练度和经验感悟，比如内容运营，3年内写够1000篇原创文章，可以保证自己在写作能力上的优势。
3年以后开始横向拓展，比如内容运营可以尝试策划、数据分析，并开始积累推行渠道和人脉资源。
而5年以上的运营则要开始向市场、销售、公关等等全新的职业领域拓展，才能用全局战略的眼光思考问题。
对30岁的运营人来讲，职业的选择性会愈来愈少，而在30岁求职时还想保存1份体面，请多珍惜过往的经历和时间，少1些浮躁，多1点实践。
当产生职业疲倦时无妨打开1个求职APP，整理1下自己的简历，看1看你有无新的亮点可以更新，或投上几份简历，看看当你求职更高职位或需要更多薪金时，是不是还有人给你平台。
以上内容来自于1个30岁油腻中年男人的吐槽，如有雷同，请多努力，如果嗤笑，请多指导。
——The End——
作者：张小坏，微信公众号：姑婆那些事儿（ID：gupo520）
来源：运营派。
