电商O2O模式真是传统零售行业竞争优劣分析

   2015-07-09 0
核心提示:阿里与杭州市下城区达成战略合作,据说要将武林商圈打造成首个未来商圈,但具体细节现在还不清楚。而所谓的未来商业圈究竟是 个

阿里与杭州市下城区达成战略合作,据说要将武林商圈打造成首个“未来商圈”,但具体细节现在还不清楚。而所谓的“未来商业圈”究竟是 个什么概念,简单理解下就是O2O模式商业模式,主要是针对城市的区域性商业模式。再与移动平台完成连接,从而实现“线下体验,线上付款”的商业模式,举个例子:在某商场的停车场停车,可以通过手机支付停产费。也就是可以大大方便我们的生活,同时也可以与附近周边的实体店铺合作,通过线上为实体店铺倒流。 当然现在阿里的这种区域化的O2O模式还在试水阶段,其效果如何还不好说。

电商O2O模式真是传统零售行业竞争优劣分析

  传统零售行业的利润空间越来越小

此举对于传统零售行业来说,又是一次不小的冲击,淘宝、天猫、京东等电商网站的迅速普及,让零售行业的生存越来越艰难。如今移动互联网、移动电 商的发展再次影响到传统零售行业,阿里的目的就是从传统零售行业中获得更多的利润。蛋糕就那么大,阿里又想继续瓜分一大块,而众多做零售的店铺或商家只能 “任其宰割”。要么紧跟着阿里站队,要么只能慢慢被挤压的最终关门大吉,表明是阿里与传统零售行业之间的战争,实际上是传统商业模式与新电商模式之争。

当然阿里与传统零售行业也绝非完全成对立面,顾客通过实体店和网店都可以购买到商品,对于实体店铺来说,也在无形之中增加了利润。但因实体店的 成本过高,所以不少店铺最终选择了淘宝店,由于不需要考虑门面租金等投入,网店上的商品价格会降低不少。这也是许多顾客选择网购的一大原因,其次就是网购 带来的方便和快捷。现在不少消费者选择在实体店试衣服,然后再从网上购买,这一过程中,实体店已经成了名副其实的“体验店”。而店主当然不会再投入那么资 金租店面了,不过实体店铺实在太多,阿里的未来商业圈模式实施起来难度不小。

  O2O模式对于传统零售行业只是噱头

首先一个实体店的店长与淘宝店主是完全不同的,能够做好实体店的生意,不一定就能够管理好淘宝店。然后是投入成本的问题,虽然淘宝店不需要考虑 到店面租金等费用,但是如今的淘宝店不计其数,就推广和运营来说,其实是一大笔开销。最后,对于多数不懂运营网店的店长,敢于在淘宝网上试水的不多,更何 况是淘宝店越来越难做。所以说一大部分实体店主不敢涉足互联网,或者是移动互联网,尤其在移动互联网平台上,更缺少一个成熟的O2O电商平台。阿里的“未 来商圈”,在这部分店主眼里,只能是炒作的噱头,没有多少实际意义。

看似很美的未来商圈,在实施过程中会遇到各种阻碍,阿里提出这个概念,可能更多的是为赚取眼球。至于与地方城市合作,主要目的也许只是跑马圈地,继续抢占用户入口。同时也是为了往线上倒流,也就是增加淘宝网和支付宝的流量!

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标签: 电商 O2O
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