微商创业的六大方向

   2015-07-01 0
核心提示:导读:微商是朋友圈卖货,是产品销售的另一种渠道,是一种比淘宝更容易赚钱的工作方式。时下,微商正以野火蔓延之势向各个领域发

微商创业的六大方向

        导读:微商是朋友圈卖货,是产品销售的另一种渠道,是一种比淘宝更容易赚钱的工作方式。

        时下,微商正以野火蔓延之势向各个领域发展,先是某束、某埠火了一把,紧接着万达、苏宁、国美也按耐不住寂寞,开始投身微商。近来,又传罗莱家纺,携程等也开始大面积布局微商。何以这么多传统企业开始拥抱微商,在这个商业模型还未成型时,这种盲目扩张的势头着实让人觉得可怕。

        在很多人眼里微商是一个神秘且带有“传销诈骗”性质的神秘职业,因为经常有媒体爆料,某某公司某某人,月流水轻松过万,过十万,过过百万,千万等,甚至过亿,但是他们从来不告诉你他是怎么做到的。他们有钱,他们任性,他们不怕争议,他们视赚钱为一切。有人看好,有人唱衰。有人嘲讽,有人观望,有人奋不顾身。

        投身微商的人未必理解微商,因为在很多人眼里微商是朋友圈卖货,微商是产品销售的另一种渠道,微商是一种比淘宝更容易赚钱的工作方式。他们理解的也许都对,也许都不对。但是在笔者看来,微商绝不是这么单一,未来也不会这样发展。微商开店已经成为屌丝和草根创业的必选工具。就笔者观察来看,笔者认为微商创业将延续以下六大方向。

        方向一:开V店,做代销或自营

        如今,开V店已经成为最保险最稳当的创业方式。虽然微商还未成为主流的商业形态,也未得到官方和主流媒体的支持(腾讯 CEO马化腾在“两会”期间肯定了微商),但势不可挡的趋势已裹挟着微商继续向前发展。开V店,做代销或自营,这种创业方向符合大部分人的选择。

        优势:零成本、零投入、门槛低、易上手。

        劣势:找客户难、无流量、转化率低。

        适合人群:草根创业者、大学生、准妈妈、白领和供货商等。

        方向二:公众账号代运营

        微信最大的价值一个是朋友圈,另一个是公众平台。朋友圈feed广告的商业价值已初步显现,而公众账号的商业开发还仅仅只是开始。随着微商规模的不断扩大,越来越多的团队、品牌涌进微商,公众账号的代运营将会出现一个广阔的市场。微商的代运营就像当年的微信代运营一样,千帆竞争,百舸争流。

        优势:粉丝沉淀高、口碑传播快、用户黏性强、产品趣味性浓。

        劣势:内容屏障多、质量要求高、投入大(粉丝福利)。

        适合人群:自媒体人、达人、行业专家。

        方向三:微商培训

        如果说微商不能赚钱,肯定是假话;如果说人人都能赚钱,那也是假话。至于代理赚不赚钱笔者不知道,但笔者认为微商培训肯定能赚钱,因为有市场需求,而且是供小于需。对于这个新型崛起的市场,各个方面还不完善,规范市场,教育市场少不了培训。

        优势:利润高、见效快、容易操作、市场需求旺;

        劣势:无落地案例、无成型模式;

        适合人群:(行业)意见领袖、讲师、电商运营者。

        方向四:构建社群微商

        “社群微商”,这是做微商比较务实和可靠的一种方式。目前已有不少自媒体大伽和行业意见领袖通过自身的影响力以组建社群的方式来赚钱。社群本身就是一种高粘合度的组织群体,只要有优质的产品和好的服务很容易就会产生口碑效应。

        优势:用户精准,信任度高,产品有保障,易产生口碑效应,复购率高。

        劣势:范围窄、难以规模化。

        适合人群:自媒体人、品牌商。

        方向五:微商易货

        如果说”有微店,有微品,无客源“的话,那么对于平台微商来说,易货绝然是一件好事。既可以增加商品的丰富性,又可以增加新客源。对于自营商家来说,易货不仅可以充分利用产能,节省大量的销售成本,还可以解决库存积压,盘活企业资产。微商易货是一种物物交换的关系链生意。

        优势:资源整合强、传播效益快、销售渠道广。

        劣势:同质化严重、价格质量难保证。

        适合人群:供货商。

        方向六:打造特色产品及爆款

        淘宝之所以挣钱难,很大一部分原因是广告营销的费用过于昂贵,平台把控着流量,小卖家们如果想挣钱除了认认真真经营之外,还必须买各种各样的营销插件。尤其是想做爆款的商家。微商是一个去中心化和中介化的商业形态,只需要通过分销或社会化媒体传播就可达到裂变效应。

        优势:容易卖、高频次、稀少有特色。

        劣势:品牌沉淀难、客源难觅、营销成本高。

        适合人群:传统门店、品牌商家。

        彼得·蒂尔写过一本畅销书叫《从0到1》,其中,在论述人类社会进步的两种方式纵向发展时写到,创业公司往往做的是从0到1的事。选择的切入点往往非常小,并不一定是“刚需”,小的切入点,未来往往能产生比现存大市场获取更大的收益。

        微商不正是从一个小的切入点(零门槛、零收费)的角度切入移动电商的吗?微商创业者正通过不断试错,以新的方式在未知的领域探索更多的可能。(作者微信号:oneisall2014……)

 
标签: 创业 微商
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